原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;;01;;5S管理重要性;门店5S实施意义;02;将门店内的物品分为有用和无用两类，无用物品及时清理，有用物品进行分类、定位和标识。;;;定期检查与整改机制;03;整顿目标与要求;顾客流动线优化;商品陈列规范及技巧;;04;监督和评估;定期对门店进行全面的卫生检查，特别是一些卫生死角，如墙角、货架底部、电器设备等。;根据门店的实际情况和清洁需求，选用合适的清洁用具，如拖把、抹布、清洁剂等。;员工要保持个人卫生整洁，穿着干净的工作服和鞋帽，定期洗澡和理发。;05;;;;异常情况应对流程;06;培训效果评估;通过制定门店文化口号、举办文化活动等方式，营造积极向上的门店氛围。;;问题意识培养;THANKS
文档评论（0）