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;目录;管理学基本概念与原则;管理学是一门系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。;技能要求;;领导力;决策过程与影响因素分析;战略决策;决策过程中信息收集与评估方法论述;;;任务制定、执行与监控方法论述;确保任务具体、可测量、可达成、相关性强、时限明确。;合理评估资源需求与可用性,确保关键任务得到优先满足。;监控指标体系建立及实施效果评估;PDCA循环;团队建设与激励机制设计思路分享;目标明确、角色分工清晰、沟通顺畅、协作有序、领导力强、成员互补。;;员工培训发展规划制定方法论述;;绩效考核与评价体系构建方法探讨;绩效考核指标体系设计思路介绍;数据处理;反馈机制;某科技公司通过建立全面的绩效评价体系,实现了员工绩效的显著提升和企业的快速发展。其成功经验包括:指标设计科学合理、评价标准明确、数据采集准确、反馈机制有效等。;总结回顾与未来发展趋势预测;本次课程重点内容回顾总结;数字化管理;学员分组讨论各自在学习过程中的心得、困惑和收获。;安排时间对所学内容进行复习和巩固,确保掌握核心知识点。;THANKS!
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