2025年仪器仪表制造业安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患）.docxVIP

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仪器仪表制造业

2025年安全生产月活动方案

仪器仪表制造业2025年安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患）

一、活动主题与目标

以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，通过全员参与、全流程覆盖、全链条管控，强化安全生产主体责任落实，提升全员安全意识和应急能力，构建“隐患早发现、风险早控制、事故早预防”的闭环管理机制，推动企业安全生产治理水平再上新台阶。

二、组织架构与职责分工

1、领导小组

组长：企业主要负责人

职责：统筹活动整体推进，审批活动方案，协调资源保障，监督活动成效。

成员：安全环保部、生产部、技术部、人力资源部、工会负责人。

2、工作小组

组长：安全环保部分管领导

职责：制定活动计划，分解任务清单，组织专项培训，跟踪隐患整改，汇总活动成果。

成员：各部门安全员、班组长、志愿者代表。

3、专项工作组

宣传组：负责活动宣传、媒体对接、科普作品制作。

排查组：牵头安全隐患排查与整改验收。

演练组：设计演练方案并组织实施。

三、活动时间与阶段安排

1、启动阶段（6月1日-6月5日）：召开动员大会，发布活动方案，签订安全承诺书。

2、实施阶段（6月6日-6月25日）：分主题开展隐患排查、科普宣传、应急演练。

3、总结阶段（6月26日-6月30日）：评估活动成效，表彰先进典型，完善长效机制。

四、重点活动内容

（一）安全生产主题宣教行动

1、重要精神学习贯彻

组织全员学习关于安全生产的重要论述，通过班子领学、专题讲座、班组研讨等形式，确保覆盖全体员工。

制作“安全生产金句”宣传展板，在车间、食堂、走廊等区域悬挂，营造浓厚氛围。

2、政策法规专项培训

邀请应急管理部门专家解读《重大事故隐患判定标准》，结合仪器仪表制造行业特点，重点讲解电气安全、特种设备、危化品管理等条款。

开展“骨干讲安全”活动，选拔车间主任、技术能手组成宣讲团，分享隐患排查经验。

（二）安全隐患排查治理行动

1、全员隐患报告激励

推广“小隐患小奖、大隐患大奖”机制，对员工上报的隐患按风险等级给予50-2000元奖励，每月公示表彰。

设立“隐患曝光台”，在内部平台公示典型隐患及整改情况，形成“比学赶超”氛围。

2、专项排查攻坚

开展“三查三改”行动：查设备带病运行、查作业违规操作、查管理漏洞，建立隐患台账并限期整改。

联合第三方安全机构对关键装置、重点部位（如老化电路、压力容器、有限空间）进行深度检查。

（三）安全技能提升行动

1、岗位练兵与竞赛

组织“安全操作规范”技能比武，设置仪表校准、设备检修、消防灭火等实操科目，评选“安全标兵”。

开展“应急知识擂台赛”，以班组为单位进行安全法规、隐患辨识、急救技能答题竞赛。

2、志愿服务宣传

成立“安全卫士”志愿服务队，走进周边社区、学校宣传安全知识，发放《家庭安全隐患自查手册》。

联合当地应急局开展“安全开放日”活动，邀请公众参观企业安全文化展厅。

（四）隐患辨识科普推广行动

1、新媒体科普创作

制作“安全隐患随手拍”短视频，鼓励员工用手机记录生产现场隐患并配以解说，优秀作品在官方抖音、微信公众号展播。

开发“安全笔记”互动H5，员工可上传隐患照片、整改建议，生成专属安全海报分享至朋友圈。

2、线上线下联动宣传

在厂区电子屏滚动播放“测测你的安全力”趣味问答，参与者可获得安全主题纪念品。

联合小红书平台发起“安全训练营”话题，邀请员工分享安全小贴士，点赞量前10名奖励智能手环。

（五）应急能力演练行动

1、风险清单与隐患地图

绘制企业“风险四色分布图”，用红、橙、黄、蓝标注重大、较大、一般、低风险区域，实行分级管控。

建立“隐患热力图”，动态更新隐患高发区域及类型，为精准治理提供数据支撑。

2、多场景应急演练

消防专项演练：模拟电路起火、危化品泄漏场景，组织员工使用灭火器、防毒面具进行初期处置，消防队联合演练。

机械伤害演练：设置人员被困机床场景，检验应急救援队伍响应速度和医疗急救能力。

全流程数字推演：利用VR技术模拟粉尘爆炸事故，训练员工应急疏散和指挥协调流程。

五、保障措施

1、资源保障：划拨专项经费用于奖励、培训、演练物资采购，配备隐患排查工具包（如测温仪、气体检测仪）。

2、监督考核：将活动参与情况纳入部门安全绩效，对敷衍了事的班组扣减月度奖金。

3、长效机制：活动结束后修订《安全隐患排查手册》，将优秀科普作品纳入新员工培训教材。

六、总结与改进

1、成效评估：通过隐患整改率、员工安全知识测试合格率、应急演练达标率等指标量化活动成效。

2、经验推广：编制《安全生产月优秀案例集》，在行业交流会上分享隐患治理经验。

3、持续改进：针对活动暴露的薄弱环节（如特种设备管理、外包单位监管），制定专项提升计划。

七、附件

安全生产月活