gc18项目部质量例会制度.docx

山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部管理制度

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山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部管理制度

文件编号：GF/GC18

工程质量管理办法

现行版本：A[2012]

副本控制：

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审核：

批准：

山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部

1.目的

为了贯彻百年大计、质量第一的方针，进一步提高项目部工程质量管理水平，使工程质量始终处于“可控、在控”状态，最终实现创国优金奖的目标。及时传达上级及项目部质量管理措施，总结上周（或月）质量管理情况，布置下周(或月)质量管理重点；及时汇总质量检查过程中发现的问题并制定纠偏措施，把质量隐患与质量通病消灭在萌芽状态。

2.适用范围

适用于光伏能源项目部所属各部门、各专业、二级单位和各协作队伍。

3.会议的基本要求

3.1严格执行会议签到制度，并按通知时间准时参加，参会人员不得迟到、早退和缺席；若不能参加会议应提前请假并安排本部门其他人员代为参加，代替参加会议人员应了解本部门具体情况，并能及时传达会议精神；会议期间应关闭通讯工具(手机可设为振动)；会议期间严禁吸烟。

3.2每周例会时间定为每周五下午2：30，月例会时间定为每月23日下午2：30。

3.3会议参加人员：分管质量的项目班子；各部门、各专业和二级单位负责人以及分管质量工作的专工、各协作队伍负责人。

3.4会议由工程部负责人主持。

3.5每季召开一次质量分析会，召开日期另行通知。主要内容是总结分析质量工作的成绩、先进经验及存在的质量问题，找出原因，制定防范措施，持续改进，不断提高。各专业应对应项目部的质量例会，召开自己部门、专业的例会，时间由各自部门自行决定，也可与安全会议合并召开。

3.6会议内容：

3.6.1工程部负责人对上周(或月)会议纪要内容落实情况进行通报。

3.6.2工程部各专业分管质监专工，对上周(或月)的工艺质量控制情况、质量验收情况、工程资料及工程信息情况进行点评，并对上周(或月)的工艺质量亮点或工艺质量薄弱点的单位或个人提出表扬或批评。

3.6.3工程部责人布置下周（或月）的工艺质量重点控制目标，同时对如何控制提出要求。

3.6.4各部门、各专业、二级单位及协作队伍提出需工程部解决的问题，工程部原则上应当场给予答复，不能当场答复的，也要给出答复时间。

3.6.5项目部分管质量的领导提出对工艺质量控制的要求和工作指示，并做总结讲话。

3.6.6工程部专工根据会议确定的事项编写会议纪要，按流程审核后，由工程部负责人签发，于会议结束后24小时内上网公布。

4.奖罚

本制度涉及的奖罚数额根据项目部《质量考核奖惩制度》确定，奖罚实施经相关流程审核、批准后执行。

5.相关说明

5.1本制度解释权归项目部工程部。

5.2会议召开日期暂定，今后将根据业主、监理和项目部其它会议召开时间，进行适当调整。

5.3本制度经项目部审核批准后执行。