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门业生产管理标准

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（二）适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（三）定义与术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（一）公司级管理组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）部门级管理组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（三）岗位与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、生产计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）生产计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）生产进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（三）生产计划调整与变更．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、原材料采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（一）供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）采购订单处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）原材料质量检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

五、生产现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（一）生产现场布置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（二）生产设备与工具管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（三）生产过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

六、质量管理与检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）质量管理体系建立与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（二）产品质量检验流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（三）不合格品处理与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

七、设备与工具管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（一）设备选型与购置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（二）设备安装与调试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（三）设备日常维护与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

八、人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

（一）人员招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（二）员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

（三）绩效考核与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

九、安全生产与环保．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

（一）安全生产管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

（二）安全操作规程制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

（三）环境保护措施落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

十、仓储与物流管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

（一）仓库规划与建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

（二）库存管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．