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生产现场管理与控制方法
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1当前生产现场管理的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2研究的必要性与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1明确研究的主要目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2确定研究的核心内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3.1描述采用的研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.2阐述技术路线的合理性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
生产现场管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1生产现场管理的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.1定义生产现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.2理解其基本内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2生产现场管理的历史发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.1回顾其发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.2分析其演变趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.3生产现场管理的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3.1按管理层级划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.2按管理功能划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
生产现场管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1人的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1.1员工素质与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.2员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.2物的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2.1设备与工具的选择与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.2物料的合理存储与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.3法的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3.1规范与标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3.2法规遵循与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.4环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.4.1安全与环境保护措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.4.2节能减排与可持续发展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
生产现场管理的方法与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.1流程优化与标准化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1.1流程图绘制与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.1.2流程优化的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.2质量控制体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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