三生公司高效沟通技巧培训.pptxVIP

三生公司高效沟通技巧培训演讲人：日期：

CATALOGUE目录02沟通的基本原理01沟通的重要性03高效沟通技巧04职场沟通实战05沟通工具与方法06沟通效能提升

沟通的重要性01

沟通在企业中的核心地位信息传递与共享沟通是企业内部信息传递和共享的重要手段，能够确保员工了解企业目标、任务和政策，提高工作效率。促进团队协作有效的沟通能够加强员工之间的协作，减少误解和冲突，提升团队凝聚力和执行力。激发创新思维良好的沟通能够激发员工的创新思维和灵感，为企业发展提供源源不断的动力。

决策制定企业管理层通过沟通了解员工意见和需求，能够做出更加合理、科学的决策。沟通与企业管理的关系目标设定与分解通过沟通，企业可以将整体目标分解为个人目标，使员工明确自己的工作方向和任务。绩效评估与反馈沟通是绩效评估与反馈的重要环节，能够及时发现并纠正员工在工作中存在的问题，提高工作质量和效率。

成功企业的沟通案例华为公司的“狼性”沟通华为公司强调沟通中的直接、坦诚和高效，鼓励员工敢于表达观点和意见，通过“狼性”沟通方式激发团队战斗力。阿里巴巴的“六脉神剑”谷歌的“20%时间政策”阿里巴巴通过“六脉神剑”价值观体系进行沟通，强调客户第一、团队合作、拥抱变化等理念，塑造了独特的企业文化。谷歌鼓励员工将20%的时间用于自由创新和沟通，这一政策催生了许多创新产品和项目，如Gmail、AdSense等。123

沟通的基本原理02

沟通定义沟通是人与人之间通过语言、文字、表情、动作等方式进行信息传递和交流的过程。沟通要素发送者、接收者、信息、渠道、反馈和背景等。沟通类型口头沟通、书面沟通、非语言沟通等。沟通目的了解他人想法和感受，传达自己的意见和观点，达成共同的理解和协作。沟通的定义与要素

发送者和接收者之间的信息差异，可以通过提高信息传递的透明度和准确性来解决。语言差异、词汇量限制等，可以通过明确语言规范、使用简单易懂的语言来解决。情绪、态度、信仰等因素导致的沟通障碍，可以通过调整心态、增强沟通双方的信任和理解来解决。如沟通渠道不畅通、信息表达方式不恰当等，可以通过选择合适的沟通方式、调整沟通风格来提高沟通效果。沟通的障碍与解决信息不对称语言障碍心理障碍沟通方式不当

非语言沟通的重要性补充和强化语言信息非语言沟通可以传递语言无法表达的情感和态度，增强沟通的效果。表达情感和态度面部表情、身体姿势、语调等非语言信号可以真实地反映人的情感和态度，有助于建立信任和理解。管理沟通氛围非语言沟通可以调节沟通的氛围和节奏，使沟通更加顺畅和愉快。跨文化沟通中的桥梁在跨文化沟通中，非语言沟通往往比语言沟通更容易被理解和接受，有助于减少误解和冲突。

高效沟通技巧03

专注聆听全神贯注地听取对方讲话，不受外界干扰，不随意打断。倾听技巧01理解与同理站在对方的角度思考问题，尝试理解对方的感受和立场。02回应与确认通过点头、微笑、眼神交流等方式回应对方，确保信息传递准确无误。03记录与总结及时记录重要信息，并在对方讲完后进行简要总结，以确认自己的理解。04

表达技巧清晰简洁用简洁明了的语言表达自己的意思，避免冗长和复杂的句子信大方在表达时保持自信，声音洪亮，姿态大方，让对方感受到自己的诚意。逻辑严谨讲话要条理清晰，逻辑严密，避免自相矛盾和语无伦次。适当举例通过具体实例来支持自己的观点，增强说服力。

多给予积极正面的反馈，鼓励对方继续表达，促进沟通氛围。正面反馈针对具体问题进行反馈，避免笼统和模糊的评价。具体反对方讲话后及时给予反馈，确认自己是否理解正确。准确反馈在指出问题的同时提出建设性意见，帮助对方改进和提升。建设性反馈反馈技巧

职场沟通实战04

与上级的沟通策略主动汇报工作进度及时向上级汇报工作进展和结果，确保上级对工作有清晰的了解。倾听上级的意见和建议认真听取上级的指示和建议，理解上级的意图和期望。表达自己的观点和想法在工作中勇于表达自己的看法和建议，与上级进行有效沟通。接受批评和指导当工作中出现错误或不足时，要虚心接受上级的批评和指导。听下属的想法和建议，给予积极的反馈和认可，增强下属的自信心。与下属的沟通技巧鼓励下属发表意见及时对下属的工作进行评估和反馈，根据实际情况调整工作计划和安排。及时反馈和调整针对下属的不足和需要，提供必要的指导和培训，帮助下属提升能力。指导和培训下属向下属明确分配任务和期望目标，确保下属清楚自己的工作职责。明确工作目标和要求

跨部门沟通的协调建立良好的合作关系主动与各部门建立联系，加强沟通与合作，减少摩擦和冲突。妥善处理冲突和分歧遇到冲突和分歧时，要冷静分析、妥善处理，寻求双方都能接受的解决方案。明确责任和任务在跨部门合作中明确各自的职责和任务，避免出现推诿和扯皮现象。协调资源和进度合理调配资源