中海油供应商评价体系与管理策略：构建高质量供应链的关键路径.docx

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2025-05-08 发布于上海
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中海油供应商评价体系与管理策略：构建高质量供应链的关键路径

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球能源格局中，石油天然气行业始终占据着举足轻重的地位。中国海洋石油集团有限公司（简称“中海油”）作为我国海上油气开发的领军企业，不仅在保障国家能源安全方面肩负重任，在国际能源市场中也扮演着重要角色。中海油主要业务涵盖了油气勘探、开发、生产、炼化以及销售等多个环节，业务范围广泛且复杂，涉及众多的供应商。

随着全球经济一体化进程的加速和市场竞争的日益激烈，供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。供应商作为供应链的源头，其表现直接影响到企业的生产运营成本、产品质量、交付及时性