目标管理与成本控制.pptx

目标管理与成本控制;;01;目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。;SMART原则

目标必须是具体的（Specific）、可测量的（Measurable）、可达到的（Attainable）、相关的（Relevant）和有时间限制的（Time-based）。

参与性原则

鼓励员工参与目标的制定，提高员工的责任感和积极性。

灵活性原则

目标具有一定的灵活性，可根据实际情况进行调整。

奖惩结合原则

对目标的完成情况进行奖惩，以激励员工更好地完成目标。;目标管理的实施步骤;02;成本的概念及分