智慧养老机构运营与管理：智慧养老机构供应链管理PPT教学课件.pptxVIP

智慧健康养老服务与管理专业任务十三智慧养老机构供应链管理情境三智慧养老机构的管理《养老机构智慧运营与管理》

假如你是养老机构管理人员，如何做好养老机构的供应链管理呢？某养老机构分管行政副院长、采购经理300床的养老机构，筹开初期，机构根据定位和规模，需要又有大量的物品采购，同时也需要建立完善的采购，库存和相关供应商管理制度。

能够根据学习完成模拟养老机构供应商寻找和评估的全过程能够根据学习完成机构内某一类物品的物品规格书能够根据学习完成模拟采购和库存进出管理全过程

01供应链管理02供应链智能化操作系统

01供应链管理供应链管理

供应链管理养老机构供应链管理是一个涉及多个环节和因素的复杂系统，旨在确保养老机构所需物资和服务的持续、高效、低成本供应。养老机构供应链管理是指对养老机构运营过程中所需物资（如食品、医疗用品、日常用品等）和服务（如护理服务、医疗服务等）的采购、存储、配送、使用及回收等全过程进行计划、组织、协调和控制的活动。养老机构的供应链管理过程非常重要，可以确保机构中的物资供应：保障养老机构日常运营的物资需求，避免物资短缺或过剩。可以降低成本：通过优化采购、库存和物流等环节，降低运营成本。可以提高服务质量：确保物资和服务的及时供应，提高服务效率和质量，提升老年人的满意度。

供应链管理基于历史数据和实时数据，预测未来一段时间内的物资需求量需求预测与计划对供应商进行综合评估，选择质量可靠、价格合理、服务优质的供应商供应商管理通过在线询价、比价、订单跟踪等功能，实现采购流程的透明化和高效化采购管理利用传感器和智能设备实现库存的实时监控和自动盘点库存管理养老机构供应链管理主要包括以下几个环节

供应链管理（1）供应链管理全流程养老机构供应链管理的全程是一个从物品需求?物品采购?物品验收?物品库存管理的全过程，其中还有对所需物品的标准化制定和供应商的管理

供应链管理（2）物品需求预测与计划需求部门参照《产品规格书》,按照要求填写《物品请购申请》，物品请购申请类型分为布草类、服装类、办公品类、低值易耗品类、布巾类等物品通常一个月采购一次，每月在规定时间前提交《物品请购申请》《物品请购申请》写清采购物品的编码、名称、数量、规格、要求到货日期等，上报分管领导批准，交予采购人员。采购人员在合格供应商库中选择供应商物品需求核准权限:一般养老机构申请金额预估在人民币10000元以下，由院长审核后购买。申请金额预估在人民币10000元以上，由院长和总经理核准后购买。具体核准权限以养老机构的具体要求为准

供应链管理（3）供应商管理养老机构供应商管理涉及多个方面，以确保养老服务的质量和效益。首先，养老机构需建立严格的供应商准入机制，选择具备合法资质、良好信誉和服务质量的供应商。其次，建立供应商评估体系，定期对供应商的服务质量、价格、履约能力等进行综合评估，确保供应商持续提供优质服务。同时，加强合同管理，明确双方权益和责任，保障合同的合法性和有效性。最后，建立供应商绩效考核机制，激励供应商提升服务质量，对不合格的供应商采取相应措施。通过这些措施，养老机构能够有效管理供应商，提升养老服务的整体水平。

供应链管理（3）供应商管理1）新供应商考察与准入采购部根据需求部门提出新增加的物品要求进行新供应商的选择筛选，相关供应商填写JRJT-FM-GYS-001《供应商评估表》，采购部、运营部和需求部门评估审核相关供应商，评估审核合格经分管领导确认后，采购部把该供应商列入合格供应商库；新供应商评估审核不合格不予录用。所有合格供应商必须定期接受供应商鉴定程序，填写JRJT-FM-GYS-002《供应商鉴定表》

供应链管理（3）供应商管理2）供应商的管理供应商品质管理：为保证供应商所提供产品的品质，供应商需要配合提供如下资料：供应商提供有关资料，如设计图、操作程序、方法及检验标准等。提供人员、设备以协助其分析及改造产品品质。必要时，协助其采取改正措施或追踪制作品质的状况。供应商订单量管理：针对不同等级供应商的订单分配：A级供应商订单比例为50%；B级供应商订单比例为30%；C级供应商订单比例为20%。合格供应商取消：合格供应商的资格取消，由需求部门、运营部、采购部填写JRJT-FM-GYS-004《合格供应商资格取消表》，经该单位最高主管核准后存档采购部，并由采购部通知供应商和仓库人员。

供应链管理（4）物品采购管理1）采购流程：采购人员根据集采平台审核后的《物品请购申请》，在平台供应商库中选择供货商，制度《采购订单》；《采购订单》写清采购物品的编码、名称、价格、数量、规格、到货日期等，提交分管领导批准，审核后采购人员对接供货商送货。采购流程审批基本流程为：发起人→院长审核→总经理审核→实施采购。2）采购订单核准权限：采购金额在人民币10000元以下，由院