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人力资源开发与管理复习题（附参考答案）
一、单选题（共87题，每题1分，共87分）
1.企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，属于（）
A、薪酬水平
B、薪酬结构
C、薪酬调整
D、薪酬控制
正确答案：D
答案解析：薪酬控制是指企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担。
2.既是被开发者向开发目标自我努力的过程，也是被开发者自我学习与自我发展的过程的开发方法是（）。
A、个人开发
B、自我开发
C、职业开发
D、组织开发
正确答案：B
答案解析：自我开发是被开发者向开发目标自我努力的过程，也是被开发者自我学习与自我发展的过程。
3.下列属于麦克利兰的成就需要理论的内容的是（）
A、权力需要
B、尊重需要
C、社交需要
D、生理需要
正确答案：A
答案解析：麦克利兰的成就需要理论包括：权力需要、归属需要、成就需要、自主需要。
4.员工在本质上总是被动地在组织的操纵、驱使和控制下工作，这是下列哪个假设的内容（）。
A、经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人假设
正确答案：A
答案解析：经济人假设：员工受经济性刺激物的刺激而工作，只要能获得最大经济利益，他就会干任何工作，组织控制经济性刺激物，因此，员工在本质上总是被动地在组织的操纵、驱使和控制下工作。
5.下列不属于企业员工薪酬的组成部分的是（）
A、基本薪酬
B、间接薪酬
C、可变薪酬
D、时间薪酬
正确答案：D
答案解析：在企业中员工的薪酬一般由三个部分组成：基本薪酬、间接薪酬、可变薪酬。
6.员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入称为（）
A、报酬
B、薪金
C、薪资
D、薪酬
正确答案：D
答案解析：薪酬是指员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入。
7.下列不属于职业生涯规划的特征的是（）
A、发展性
B、阶段性
C、互动性
D、连续性
正确答案：D
答案解析：职业生涯规划呈现出下列特征：发展性、阶段性、互动性、个性化。
8.在SWOT分析法中，O代表（）
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
正确答案：C
答案解析：SWOT：Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)。
9.在人力资源招聘的成本效用评估中，应聘人数与招聘期间的费用之比称为（）
A、招聘成本效用
B、总成本效用
C、选拔成本效用
D、人员录用效用
正确答案：A
答案解析：总成本效用：录用人数与招聘总成本之比；选拔成本效用：被选中人数与选拔期间的费用之比；人员录用效用：正式录用的人数与录用期间的费用之比。
10.知识经济时代，关键要素是（）。
A、土地资源
B、资本资源
C、人力资源
D、社会资源
正确答案：C
答案解析：知识经济时代，关键要素是人力资源。
11.确定薪酬的基础的是（）
A、职位评价
B、职位分析
C、职位调查
D、职位设计
正确答案：B
答案解析：职位分析是确定薪酬的基础。
12.为了确保工作的正常开展，必须赋予的每个岗位与其工作职责相一致的权力是工作描述中的（）
A、工作标志
B、工作范围
C、工作权限
D、工作环境
正确答案：C
答案解析：工作权限是指为了确保工作的正常开展，必须赋予的每个岗位与其工作职责相一致的权力。
13.下列不属于组成员工福利的内容的是（）
A、基本社会保险
B、企业补充保险
C、职工福利
D、工资
正确答案：D
答案解析：员工福利是薪酬的重要组成部分，由基本社会保险、企业补充保险和职工福利三部分组成。
14.下列属于从面试所达到的效果来分类的是（）
A、诊断面试
B、成组面试
C、个别面试
D、小组面试
正确答案：A
答案解析：从面试所达到的效果来分类，面试可分为初步面试和诊断面试。
15.下列属于薪酬设计的步骤内容的是（）
A、职位分析和评价
B、调查员工背景
C、调查求职者经济情况
D、收集员工意见
正确答案：A
答案解析：薪酬设计的五个步骤：①职位分析和评价；②薪酬调查分析；③设计、确定薪酬结构；④确定薪酬水平；⑤薪酬体系的实施和修正。
16.有计划地安排企业人员横向流动，以实现企业内部人员最佳配置属于人力资源规划中的（）
A、人员补充计划
B、培训开发规划
C、人员配备规划
D、薪酬激励规划
正确答案：C
答案解析：人员配备规划是指有计划地安排企业人员横向流动，以实现企业内部人员最佳配置。
17.为了更好地使员工与工作岗位相适应而进行的一系列策划工作是人力资源规划中的（）
A、人员补充计划
B、培训开发规划
C、人员晋升规划
D、薪酬激励规划
正确答案：B
答案解析：培训开发规划是为了组织的中长期发展所需补充的空缺职位而事先制订的储备人才计划，也是为了更好地使员工与工作
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