英语教学课件SMART原则目标管理培训课件模板.pptxVIP

目标管理培训MANAGEMENTBYOBJECTIVES主讲人：奥菲斯培训部SMARTENTERPRISEMANAGEMENTTRAININGABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN

ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN一.目标管理概述二.SMART管理原则三.SMART管理的应用与案例四.SMART管理的意义目录CONTENTS

目标管理概述Yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisbox.奥菲斯企业管理培训PART01ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN

ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN目标管理概述目标管理∶是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的概念是管理专家彼得·德鲁克（PeterDrucker）1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出目标管理和自我控制的主张。德鲁克博士认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主白控的管理，是面向未来的管理，是重绩效、重成果的管理。目标管理首先是一种管理的哲学，其次才是管理的方法。

ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN目标管理概述故事启示马和驴子的故事唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜……神话般的境界，让驴子听了大为惊异。驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的路途，我连想都不敢想。”老马说：“其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，按照始终如一的方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地……”目标的不同，最终导致了不同的结果企业或团队有目标不等于有好目标，好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。

ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN目标管理概述董事会（战略目标）总经理（年度总目标）部门经理（部门目标）员工（个人目标）目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案

ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN目标管理概述目标管理与传统管理方式相比有鲜明的特点参与的、民主的、自我控制的、个人需求与组织目标结合的管理制度。重视人的因素所有目标方向一致，环环相扣，相互配合，协调统一。建立目标锁链与目标体系目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。重视成果

SMART管理原则Yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisbox.奥菲斯企业管理培训PART02ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTAN

ABOUTUSCONTECTSMIIFYCOMFORTANSMART管理原则德鲁克根据德鲁克的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”（Activi