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二零二四年建筑工程项目管理实训课程开发与实施合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目内容

3.项目目标与要求

3.1项目目标

3.2项目要求

4.项目进度安排

4.1项目阶段划分

4.2各阶段时间节点

4.3项目总工期

5.项目费用与支付方式

5.1项目费用总额

5.2费用构成

5.3支付方式

5.4付款时间节点

6.项目质量标准

6.1质量标准

6.2质量检查与验收

7.项目变更管理

7.1变更范围

7.2变更流程

7.3变更费用

8.项目风险与责任

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对措施

8.4责任划分

9.项目资料管理

9.1资料收集与整理

9.2资料保管与使用

9.3资料归档

10.项目沟通与协调

10.1沟通方式

10.2协调机制

10.3争议解决

11.项目验收

11.1验收标准

11.2验收流程

11.3验收结果

12.项目售后服务

12.1售后服务内容

12.2售后服务期限

12.3售后服务费用

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任承担

14.合同解除与终止

14.1合同解除条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除与终止后的处理

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1建筑工程项目管理实训课程开发方：科技有限公司

1.1.2建筑工程项目管理实训课程实施方：高等职业技术学院

1.2双方地址

1.2.1建筑工程项目管理实训课程开发方地址：省市区路号

1.2.2建筑工程项目管理实训课程实施方地址：省市区路号

1.3双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.1.1二零二四年建筑工程项目管理实训课程

2.2项目地点

2.2.1高等职业技术学院校内实训基地

2.3项目规模

2.3.1训练人数：100人

2.3.2训练时长：6个月

2.4项目内容

2.4.1建筑工程项目管理理论知识培训

2.4.2建筑工程项目实践操作培训

2.4.3建筑工程项目管理模拟实训

3.项目目标与要求

3.1项目目标

3.1.1培养具备建筑工程项目管理能力的专业人才

3.1.2提高学生的实际操作技能和团队协作能力

3.2项目要求

3.2.1确保教学质量，满足学生和学院需求

3.2.2按时完成培训任务，确保项目进度

4.项目进度安排

4.1项目阶段划分

4.1.1理论知识培训阶段

4.1.2实践操作培训阶段

4.1.3模拟实训阶段

4.2各阶段时间节点

4.2.1理论知识培训阶段：第12个月

4.2.2实践操作培训阶段：第34个月

4.2.3模拟实训阶段：第56个月

4.3项目总工期

4.3.1项目总工期为6个月

5.项目费用与支付方式

5.1项目费用总额

5.1.1项目费用总额为人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

5.2费用构成

5.2.1培训费用

5.2.2场地费用

5.2.3设备费用

5.2.4其他费用

5.3支付方式

5.3.1首付款：合同签订后5个工作日内支付人民币伍万元整（￥50,000.00）

5.3.2中期付款：理论知识培训结束后5个工作日内支付人民币伍万元整（￥50,000.00）

5.3.3结算付款：项目结束后5个工作日内支付人民币伍万元整（￥50,000.00）

6.项目质量标准

6.1质量标准

6.2质量检查与验收

6.2.1开课前，对培训师资进行审核

6.2.2培训过程中，定期进行教学质量检查

6.2.3培训结束后，组织项目验收

8.项目变更管理

8.1变更范围

8.1.1任何影响项目范围、进度、费用和质量的变化

8.1.2包括但不限于培训内容、时间、地点、人员配备的调整

8.2变更流程

8.2.1变更请求：任何一方提出变更请求，应以书面形式提交对方

8.2.2变更评估：收到变更请求后，双方应进行评估，确定变更的必要性和影响

8.2.3变更批准：变更经双方协商一致后，应以书面形式批准

8.2.4变更实施：变更批准后，由实施方负责执行

8.3变更费用

8.3.1变更引起的额外费用应由提出变更的一方承担

8.3.2双方应就变更费用进行协商，并在变更批准后纳入合同

9.项目风险与责任

9.1风险识别

9.1.1双方应共同识别项目实施过程中可能出现的风险

9.1.2风险识别应包括但不限于技术风险、市场风险、人员风险等

9.2风险评估

9.2.1对识别出的风险进行评估，包括风险发生的