某国际花园综全行销策划案.pptx

某国际花园综全行销策划案;一、市场分析;消费者的购房倾向;二、项目分析;项目介绍;;项目的SWOT分析——机会点;三、竞争对手扫描;◆湖畔之星

规模与金鹰接近。可能与金鹰同时开盘。已有大量广告铺垫。定位明确，靠近月牙湖，周围无高楼，视野开阔，交付较金鹰早，周边社区成熟。地理稍偏。

◆城市豪庭

交付较金鹰早，价格和金鹰相当，与周围高楼间距小。;四、消费者洞察;他们出入高级娱乐、消费场所，注重周边配套设施

看重身份和地位，注重文化、社交、商务圈的认同感

关心楼盘的综合素质，价格并非重要的因素;消费者描述;消费者的需要

价值认同感

身份的象征

升值潜力

楼盘的综合素质

生活的品位;金鹰项目对于消费者意味着;五、金鹰国际花园品牌规划;品牌定位;顶级购物中心

顶级的购物环境;;;软文稿;硬性广告1;硬性广告4;促销活动;媒体策略

—目标阶层的设定;媒体策略

—目标阶层及其媒体接触行为;1、南京市房地产广告市场纷繁活跃，有很明显的季节性，投放

主要集中在5月～7月。（图1）

2、同类商品的广告竞争十分激烈，对手多达700家，其中主要竞

争对手依次为“湖畔之星”、“城市豪庭”，它们的投放金

额与去年同期相比呈上升趋势，广告市场占有率分别为0.58%、