- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年急诊科优质护理服务工作总结模版
我科室坚定地推进优质护理服务工作,持续追求“患者满意、社
会满意、政府满意”的目标。现将我科优质护理服务工作总结如下:
一、组织全科护士深入学习优质护理服务实施方案,分阶段召开
专题讨论会,探讨如何更有效地实施优质护理服务。我们学习并参照
护理服务评价标准,确保各项具体措施的落实。
二、实施弹性排班制度,优化人力资源配置。我们改革排班模
式,实行弹性排班,以合理分配护理劳动力,有效利用人力资源。设
置固定班、弹性班和休班,弹性班护士随时待命,确保在____分钟内
响应工作需求,从而提高工作效率,保证护理工作的顺利进行。我们
还设立了专人接诊,以患者为中心,优化急诊高峰期间的人员配置。
1.分诊台实行单独排班,专人负责,并经过专业培训,显著提高
了分诊的准确性,为患者赢得了宝贵的抢救时间。
2.二级护士充分发挥带头和监督作用,指导年轻护士,确保护理
工作的安全和有序。
3.实行床旁交接班制度,交接人员详细交接每个病人的护理重
点,便于接班人员提供个性化的护理。
4.急诊科各区域协同工作,以患者为中心,确保高效、优质的医
疗服务。
第1页共8页
三、不断优化急诊科团队建设:
1.在院领导的支持下,我们组建了一支训练有素的专业护送团
队,为急诊患者提供便利,减轻患者痛苦。
2.改进了留观和门诊输液流程,制定患者须知,增强患者的参与
感,促进其积极配合医护人员。
3.对于留观病房的患者,我们优先处理止痛需求,并在打针后及
时询问患者症状是否缓解,确保及时处理。
4.实行先抢救后付费原则,对急危重症患者实行优先救治,确保
绿色通道畅通无阻,规范无名氏患者的管理流程,确保其得到及时的
治疗和护理。
四、重视护理人员素质提升,加强业务学习,提高急救能力:
1.科室定期进行业务学习和急救技能的培训,提高护士的抢救意
识和能力。
2.利用晨会和交接班时间学习危重病人护理重点,强化护理安全
意识,严格执行各项预防措施。
3.完成护士进修培训计划,引入新的护理理念和技术,提升护理
服务质量。
五、强化细节护理,提供便利:
1.提供多种便民设施,如开水、一次性水杯、充电器等。
第2页共8页
2.创建温馨的病房环境,优化标识系统,帮助患者快速适应环
境。
3.在急救服务中注重沟通告知,确保病人了解病情、诊疗和收费
情况。
4.加强基础护理,密切观察患者病情,提供更深入的个性化护
理。
六、存在的问题与改进方向:
1.虽然优质护理服务取得了一定成效,但仍存在护理人员工作量
大、难以深入了解病人整体情况等问题,个性化护理仍有提升空间。
2.护理人员的主动服务意识需加强,如主动巡视病房、全面观察
病情、及时落实健康教育和沟通告知等方面需进一步改进。
我们将持续反思和改进,以提供更高质量的护理服务。
2024年急诊科优质护理服务工作总结模版(二)
护理工作均由护士执行。一个月后,患者家属表示其认知状况已
有显著改善,能借助拐杖行走,他时常向他人赞扬,“这里的护士就
如同自家女儿,实在出色。”他边说边竖起大拇指,对护士的优质护
理服务表示高度赞扬。病房内的其他患者也对护理团队的卓越服务表
示肯定。
为提升护理质量,我们采取了以下措施:
第3页共8页
1.改革排班制度,修订岗位职责和工作流程。神经内科摒弃了近
____年的传统排班模式,实施APN排班,晚夜班均由两位护士值班,
确保上级护士与下级护士协同工作。A班时间为7:30-15:30,P班为
15:00-23:00,N班为22:30-8:00。我们调整了各班的岗位职责和工作
流程。
2.实行护士分层管理,明确病人责任。神经内科将护理区分为两
组,由组长和责任护士担任责任组长,组长负责重症区,责任护士负
责普通区,实行____小时在岗,____小时负责。其他护理人员也分为
两组,____年以上经验的护士负责重症区,年轻护士负责普通区,采
取轮
文档评论(0)