雨润集团-基层管理技能培训.pptxVIP

成长的阶梯

——红安汉鹏班组长培训

培训对象：车间班组长培训方式：授课、互动讨论培训形式：企业内训

STEP03STEP01STEP02培训目的：帮助车间班组长在短时间内掌握基层管理的基本知识和实践技巧为企业发展输送新的“血液”，建立坚实的基层管理团队

认识管理第一讲

计划?实现指导?训练?交流执行?监督反应?实施?整合建立维持决定?治理?服从?作用?判断?处置节制?强制?顾虑?控制?利用?改变引导?规范?操纵鼓舞调控?塑造?运行行动?操作?监管?规定?发展?运作组织?传授?完成?协调?教育?谋划领导合作?许可?激励检查?指挥一、什么是管理？管理就是：

管理的概念：01管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。02

02必须是两个人以上的集体活动，包括生产的、行政的……等活动。有一致认可的、自觉的目标。2、组织的两个必要条件：管理活动存在于组织活动中，即管理的载体是组织。1、组织01二、管理的载体

物：管理的客体、手段和条件；组织：反映了管理的上下左右分工关系和管理方式；人：管理的主体和客体；信息：管理的客体、媒介和依据；目标：表明为什么要有这个组织。三、组织的五个基本要素

1管理的五大基本职能：计划、组织、指挥、协调和控制2计划职能属于决策性职能，组织职能