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基本管理人员培训课程
演讲人：
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目录
CATALOGUE
01
管理人员角色与职责
02
团队建设与激励方法
03
目标制定与执行监控
04
沟通技巧提升与冲突解决
05
时间管理与工作效率提升
06
情绪管理与压力释放
01
管理人员角色与职责
根据上级的指示和公司的战略，制定部门的业务计划和目标，并负责实施和监督。
负责招聘、培训、评估、激励和带领团队，确保团队成员的工作高效、协作。
根据业务需求，合理分配和利用资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用。
对团队成员的工作进行监督和检查，及时发现问题，提出改进意见，确保工作质量。
基本管理人员职责概述
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