质量例会制度.doc

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质量例会制度

1、为及时沟通质量信息，加强施工现场质量管理，提高工程质量，特制定本制度。

2、质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。项目经理组织召开。技术经理、生产经理、安全经理、技术员、质检员、施工员、资料员、试验员等相关人员参加。

3、召开质量例会的主要内容是：听取各有关人员的质量管理工作汇报，总结前阶段工程质量及体系运行工作，针对实体工程质量问题及质量管理问题进行分析讨论，制定预防或纠正措施。例会内容应及时跟踪和落实。

4、会议安排专人负责记录，记录内容包括：参加人员、时间、地点，前阶段存在的质量状况及存在的问题，解决的方案，整改的措施等。

5、例会纪要的发放：会议内容整理后形成会议纪要，发放到相关部门和该施工班组人员。

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质量例会制度

2016年10月20日

从业20余年，对工程行业精通。

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