江河集团·职工食堂翻建工程·铝门窗施工方案
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职工食堂翻建工程门窗施工方案
一、项目组织机构
1、施工组织架构图
项目组织
项目组织
设计负责人
采购负责人
项目经理
生产负责人
各段施工员
2、职责分工:
项目组织:总指挥,目标控制
设计负责人:技术总负责、过程控制
采购负责人:材料负责、材料下单、跟踪到货、检查等
项目经理:各工序、各部门协调跟踪及现场组织安装
生产负责人:幕墙加工、组装、发货
二、材料运输方式
所有门窗框由车间生产,汽运至工地,现场安装。
三、施工方案
施工时按楼层划分为5个施工段,即地下一层、设备夹层、首层、二层、屋顶层等各楼层同时施工,室内安装。
四、施工进度计划
根据本工程特点及业主要求,我司初步进度计划安排如下:
序号
时间
项目名称
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
1
施工准备
2
现场测量
3
门、窗框进场
4
门、窗框安装
5
门、窗玻璃进场
6
玻璃安装
7
现场打胶、清理
8
验收、交付使用
9
60总工期
60
5020天
50
4530150劳动力计划
45
30
15
0
(单
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