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优惠券项目-Q2总结Q3规划Q2周日均消耗2W（峰值5.2W），在投稳定客户数20家（峰值28家）Q2总结：商业变现运营客户稳定投放调研并测试验证适投行业，4.13日试运营计费变现新客户免费3天，低门槛引入测试策略Q2整体引入56家新客测试，转化率23%新户计费引入测试客效不符客户直接流失低折扣引入客效接近预期的客户，后续优化留存13家合作客户中，3家客户以折扣留存达成合作客户留存维护头部标杆客户树立客户丰富后流动性较大，收入池不稳定分行业培养重点头部客户，标杆树立头部客户融360、宜人贷、唯品会、广业，消耗占比40%背景策略结果运营阶段
优惠券项目-Q2总结Q3规划Q3规划：外部流量拓展重点行业覆盖周日均消耗峰值达20W，有消耗客户数达50家内部渠道填充率100%，周日均消耗5W头部客户引入KA对标竞品，引入其金融、电商、教育、保险行业头部客户中小培养2家头部客户稳定投放外部渠道引入3家媒体长期稳定合作投放，周日均消耗15W目标拆分具体动作整体新户引入未覆盖客户（对标竞品）拉新已测客户接入外部渠道复投测试外部渠道运营方案确认外部渠道测试流程、渠道质量判定标准及引入合作方案多渠道长期精细化运营模式外部渠道测试准备调研明确竞品合作头部媒体及合作方式形成行业测试客户池，引入目标媒体测试
优惠券项目-Q3总结Q4规划日均消耗值从1.5W提升至5W通过产品策略将活动页cpm由96提升至200。（2倍）总体PV提升1.5倍。对齐竞品模板策略，玩的次数由1.8提升至3.5次后退自动红包提升0.7次模板自动抽奖提升0.7次后退切模板提升0.3次模板内置抽奖提升0.02次目标拆分具体动作对接内外渠道，实现内外渠道流量同时增长内部增加0.2倍流量。外部增加0.3倍流量对齐竞品领奖页策略及样式，二级页广告点击率由12%提升至14%延时关闭对齐竞品领奖页样式模板运营每两周开发一套新模板，多风格多主题模板同时运营，对齐竞品模板针对渠道做定制化、精细化运营领奖页针对广告主做定制化、精细化运营渠道细分图搜增加新广告位消耗增加0.5W搜狗阅读消耗增加0.5W搜狗视频消耗增加0.6W搜狗问问消耗增加0.2W搜狗搜索消耗增加0.2W外部渠道消耗增加1.5W
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