原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新思维导向;什么是创新思维？;创新与发明的区别;创新思维的核心特征;创新思维的意义;创新的主要类型（1）;创新的主要类型（2）;创新的发展历史回顾;创新思维的理论基础（1）;创新思维的理论基础（2）;创新思维模型：TRIZ简介;创新思维模型：SCAMPER工具;创新思维模型：六顶思考帽;创新思维模型：设计思维;大脑与创新的关系;创新思维的培养方法（1）;创新思维的培养方法（2）;创意激发技巧;如何打破思维定势;联想与比喻在创新中的作用;案例分析：苹果公司的创新思维;案例分析：阿里巴巴与商业创新;案例分析：特斯拉颠覆性创新;反面案例：创新失败的教训;个人创新能力自测;创新中的风险管理;如何跨界创新;数据驱动的创新;创新工具实操：思维导图;创新工具实操：头脑风暴;团队创新思维建设（1）;团队创新思维建设（2）;组织如何激励创新;创新型领导力;开放式创新趋势;创业环境与创新;中国创新环境分析;国际创新对标;设计思维实战演练;创新思维中的伦理问题;未来趋势：智能化创新;未来趋势：绿色创新;创新创业政策解读;创新人才培养实践;青年创新领袖风采;创新思维与职业发展;形成创新文化的要素;打造可持续的创新机制;课程总结;互动与答疑交流
文档评论（0）