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2025年贵州二建考试《施工管理》试题解析及答案解析

由于2025年贵州二建考试《施工管理》试题尚未实际出现，以下是一套模拟试题及详细解析，涵盖了选择题、填空题、判断题、解答题等题型。

一、单项选择题（每题1分，共70题）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.业主方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.供货方的项目管理

答案：A

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。

3.施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量大

答案：B

解析：施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。

4.施工成本核算中的“三同步”是指（）。

A.计划成本、目标成本和实际成本同步

B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步

C.成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步

D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值

答案：B

解析：施工成本核算中“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集同步，即三者的取值范围应是一致的。

5.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B.适用于手工编制进度计划

C.可以适应大的进度计划系统

D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

答案：B

解析：横道图进度计划法的工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；横道图进度计划法适用于手工编制计划；横道图进度计划法难以适应大的进度计划系统；不能直观确定计划的关键工作、关键线路与时差。

6.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。

A.设计交底

B.重要结构实体检测

C.隐蔽工程验收

D.施工质量检查验收

答案：A

解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。设计交底属于事前控制。重要结构实体检测、隐蔽工程验收和施工质量检查验收属于事中或事后控制。

7.下列关于安全生产许可证申请与管理制度的说法，正确的是（）。

A.原颁证机关的审查是办理安全生产许可证延期的必经程序

B.原颁证机关发现施工单位不再具备相应条件的，应暂扣或吊销安全生产许可证

C.施工单位遗失安全生产许可证后，应于补办后立即登报声明原证作废

D.未取得施工许可证的，不能颁发安全生产许可证

答案：B

解析：企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年，所以A错误；施工单位遗失安全生产许可证后，应当立即向原安全生产许可证颁发管理机关报告，并在公众媒体上声明作废后，方可申请补办，所以C错误；没有取得安全生产许可证的，不得颁发施工许可证，所以D错误；原颁证机关发现施工单位不再具备相应条件的，应暂扣或吊销安全生产许可证，B正确。

8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。

A.28

B.21

C.14

D.7

答案：C

解析：承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

9.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A

解析：工作M的持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；但大于自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟42=2天。

10.施工企业在投标报价时，周转性