项目的资源计划与均衡.pptxVIP

第三章 项目的资源计划与均衡第一节资源计划概述第二节资源的均衡

2第一节资源计划概述一资源计划的定义二资源计划的依据三资源计划的方法和工具四资源计划的结果

资源计划的定义每种资源的需要数量.意义:确定项目的活动在特定的时间,需要投入什么样的资料以及01资源供应受外界影响很大资源的限制资源计划常常要在多项目间协调平衡资源计划对成本的影响很大资源计划涉及到决定什么样的资源（人、设备、材料）以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中。复杂性:设计和计划过程与资源计划具有关联性02

资源计划的依据01工作分解结构WBS项目工作进度计划历史信息范围陈述资源安排描述组织策略01

01专家判断法02头脑风暴法数学模型三、资源计划的方法和工具

21资源矩阵资源数据表资源甘特图人力资源负荷图

资源计划的工具——资源矩阵

资源计划的工具——资源数据表注:资源数据表中的数值是指工作的人周.时间(周)

资源计划的工具——资源甘特图时间(周)1234567891011121314151617181920212223242526方法学家 明确需要 设计课程 评价设计 测试课程课程专家 明确需要 定义要求 设计课程 评价设计 开发科学课程 开发数学课程 测试课程 印刷／分销评估员 评价设计 测试课程科学专家 设计课程 开发科学课程数学专家 设计课程 开发数学课程印刷设备 印刷／分销计算机主机 测试课程

资源种类时间安排(不同时间资源需求量)12345678910资源1资源2….资源N-1资源N

资源计划的工具——人力资源负荷图11

12资源计划的结果3资源的需求计划各种资源需求及需求计划的描述具体工作的资源的需求安排4以上结果主要用各种形式的表格予以反映

案例讨论工作01020304050607080910A10B20C20D15E25F20人数/周

123456710203040资源（每周人数）周891050

工期约束下的资源均衡问题资源约束条件下的资源分配资源均衡的优先原则第二节资源的均衡

资源均衡说明最早开始进度计划的资源安排最迟开始进度计划的资源安排资源均衡0201一、工期约束下的资源的均衡

1、资源均衡说明活动之间的技术限制分析资源限制分析购买材料加工零件组装设备项目准备装修房间装修花园装修厨房项目结束项目准备装修房间装修花园项目结束装修厨房资源需求甘特图绘制

实例:装修某豪华别墅项目资源需求的网络图项目开始装修房间6天1个装修工装修花园4天1个装修工装修厨房2天1个装修工装修客厅4天2个装修工项目结束

装修某豪华别墅项目资源需求甘特图资源种类时间安排(不同时间资源需求量)123456789101234装修工数3322112222装修厨房1人装修花园1人装修房间1人装修客厅2人

装修某豪华别墅项目资源需求甘特图资源种类时间安排(不同时间资源需求量)123456789101234装修工数2222222222装修厨房1人装修花园1人装修房间1人装修客厅2人

12最早开始进度计划的资源安排3最早开始进度计划的甘特图最早开始进度计划的资源需求图最早开始进度计划的资源需求量表

12最迟开始进度计划的资源安排3最迟开始进度计划的甘特图最迟开始进度计划的资源需求图最迟开始进度计划的资源需求量表

23计算各阶段平均的工日数以最早开始进度计划和非关键工作为依据,逐渐推迟某个工作的开始时间资源均衡的一般步骤反复试验法资源均衡的实施4、资源均衡

例题24

①5②3⑤7③8④7⑥4⑦5开始结束0503075135121317172222171713136136135525000261000010620

最早开始进度计划相应的甘特图①5②3⑤7③8④7⑥4⑦5开始结束0503075135121317172222171713136136135525000261000010620最早开始进度计划

27357121317223579101317资源（每周工时）周最早开始进度计划相应的资源需求图

周需求量（工时）1172173174135136107108595105115周需求量（工时）125133149159169179187197207217227最早开始进度计划相应的资源需求量表357121317223579101317资源（每周工时）周

最迟开始进度计划最迟开始进度计划相应的甘特图①5②3⑤7③8④7⑥4⑦5开始结束030751213171722221