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计划部工作流程图演讲人：日期：
CATALOGUE目录01订单处理流程02生产计划制定03生产与入库04出货与统计05培训与改进
01订单处理流程
接收订单接收销售部门转交的客户订单包括订单信息、产品要求、交货期等。订单信息录入系统订单确认与反馈将订单信息录入计划部系统，确保信息准确无误。与销售部门沟通确认订单细节，确保满足客户需求。123
库存数据查询根据库存情况设定预警值，提醒计划部及时补货。库存预警库存调配根据订单需求，合理调配库存，确保交货期。查询成品库存数量，确保库存充足且数据准确。清查成品安全库存
核算产能负荷产能评估根据生产能力和设备状况，评估订单生产所需时间和资源。03020
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