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第四章基础调研;内容提要;五、旅游市场与未来需求调查;1统计和登记资料
统计资料:各旅游部门和旅游景点逐日、逐月统计报表。
登记资料:样品饭店连续2年逐日登记人数,统计客源空间结构。选择:各星级和未评星酒店均抽取1-3家;考虑抽样酒店的类型和分布合理性。
2游客人均停留时间
平均停留时间,按地区、动机和不同组织形式的过夜旅游者停留时间。
各类旅游点游览时间差异;各类旅游点游客过夜比重;各类旅游者的停留时间差异。
3组织外出旅游情况
旅行社组织出境游、国内游的历史变化状况,组团规模、线路与游程。
4抽样调查
机场与车站调查:根据当地主要交通形式,选择主要口岸,进行综合流通状况抽样调查。
酒店调查:选择代表性酒店,调查过夜旅游者的状况。
景点调查:根据景点的发展状况抽若干个景点,调查入园旅游者状况。;5外围需求调查
主要???场区主要旅行社的线路/日程/旅游点/人数/时间分布;外地旅游者和旅行社人士对规划区的评价。
主要市场区市民出行规律;市场区居民对规划区产品的需求;外国旅游者对规划区产品的评价与需求。
本地居民对规划区旅游点的了解情况,评价,需求愿望,旅游计划,要求及意见。
6旅游促销形式与效果
大规模旅游促销的形式、地点,宣传品制作状况,形象策划与推广,现代促销手段的使用。
7旅游形象要素调查
本底素质调查,视觉识别系统调查,标识设计,宣传口号,形象推广,形象认知,实地印象感知分析,旅游点知名度和美誉度调查,形象认知与传播途径。
8旅游市场开拓存在的问题;市场总体状况
逐年接待过夜旅游者情况;组织外出旅游状况
出境旅游情况调查(单位:万人次、万元);酒店接待旅游者状况
酒店接待过夜旅游者逐月统计(单位:人次);酒店xxxx年接待境外旅游者客源地域结构统计(含港澳台);六、人力资源调查;1旅游人力资源资料的采集
在历史资料的基础上,按旅游业发展水平差异,选择不同代表性地区、不同机构(旅行社、旅游公司、旅游企业、旅游管理部门等)、不同级别(如各星级宾馆等)进行抽样调查。了解旅游??力资源年龄结构、学历结构、专业结构、职称结构、地区分布结构和现存人才问题。
2旅游人力资源适应性调查
(1)人力资源地区分布人力资源的基本构成与当地旅游规划开发、景点建设、市场开拓等旅游发展特点的适应程度,地区之间人力资源在数量以及基本构成方面的差异程度及合理性。
(2)人力资源行业分布人力资源数量和基本构成是否符合行业发展要求;主要行业之间人力资源分布的合理程度(分管理部门、旅游企业等)。
3旅游人才培养能力及结构分析
当地各类旅游院校及在校生状况;各类旅游人才培养机构与培养结构(类型、主办单位、挂靠单位、开设专业)。;市(县)旅游管理机构专业人力资源结构分析(xxxx);旅游人才培养能力及结构资料
市旅游院校及在校生状况(XXXX年);七、旅游支持系统分析
(社会经济条件及其对旅游业的影响);1区位2区域经济
3大环境
硬环境:建设风貌,环境卫生,道路交通,公用设施。
软环境:社会环境,经济环境,文化环境,公共服务,管理状况,旅游政策,学术研究
4区域合作
5相关研究
区域发展活力、经济社会文化联系、大市场分析
旅游与区域经济互动机制,发展可持续性分析,可持续动力培育对策
周边环境研究:可以共享的周边资源与市场,周边影响因素
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