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建筑装饰工程项目经理能力模型研究

目录

建筑装饰工程项目经理能力模型研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、建筑装饰工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1装饰项目的基本概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2行业发展动态分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、项目经理角色解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1项目领导者职责范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2成功管理者的素质要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、能力模型构建理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1理论框架介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2模型建立的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、核心能力要素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1技术知识掌握．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2组织协调技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

五、实际案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1具体实例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.2教训与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

六、能力提升路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.1学习与发展建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.2实践机会创造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

七、结语与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

7.1研究成果综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.2对未来的思考．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

建筑装饰工程项目经理能力模型研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

二、建筑装饰工程项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

项目背景及重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

项目目标与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

项目流程及关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

相关术语解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

三、项目经理角色定位与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

项目经理的角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

项目经理的核心职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

项目经理的工作特点与难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

与其他相关人员的协作关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

四、建筑装饰工程项目经理能力模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

能力模型构建的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

项目经理应具备的核心能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

能力模型的层次结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54