HSE管理体系培训课件.ppt

工业卫生知识;;环境;中国石油锦州石化公司统一执行中国石油天然气集团公司健康、平安与环境方针和战略目标，即：;1、什么是HSE管理体系

HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以防止的〞这一管理理念上的，即：如果我们能够预先知道会发生特定的一种危害，我们就能够通过管理和发挥我们的技能来防止事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。;;;真正的原因间接原因;;3、HSE管理体系七个关键要素;第二章习惯性违章行为解析;2、不使用平安帽下颚保护托带；

遇到意外时，人会因为慌乱而猛然抬头、低头或奔跑，此时，平安帽会脱落

，头颅将失去保护。

;4、高空作业不挂平安带或使用不合格的平安带；〔动画〕

意外坠落时，工作人员将失去保护。;5、不使用防坠绳；

工作时，因平安带使用不当松脱，失去第二保护。

;6、??气瓶、乙炔瓶违规摆放〔少于8米〕；

易引起设备和人身事故；

;8、在吊车起重范围内作业〔动画〕;第三章消防、气防等知识;;;2.粉尘爆炸

(1)粉尘爆炸的条件

粉尘本身具有可燃性；

粉尘悬浮在空气中并到达一定浓度；

有足以引起粉尘爆炸的起始能量。;;;;;;;;;;1.劳动防护用品的配备;7;14;注：“√〞表示该种类劳动防护用品必须配备；字母表示该种类必须配备的劳动防护用还应具有附录A“防护性能字母对照表〞中规定的防护性能。

附录A防护性能字母对照表;2.劳动防护用品的合理使用;〔2〕从事电工作业〔或手持电开工具〕不穿绝缘鞋发生触电。

;〔5〕不正确戴平安帽。当发生物体坠落或头部受撞击时，造成伤害事故。

;〔7〕在车间或工地不按要求穿工作服，穿裙子或休闲衣服；或虽穿工作服但穿着不整，敞着前襟，不系袖口等，造成机械缠绕。长发不盘入工作帽中，造成长发被机械卷入。;

〔8〕不能正确选择和使用各类口罩、面具，不会熟练使用防毒护品，造成中毒伤害。

在其他需要进行防护的场所，如噪声、振动、辐射等，也要正确佩戴和使用劳动防护用品，从而保护自己的人身平安和健康;第五章工业卫生知识;第一节防毒;;3.工业毒物侵入人体途径

1〕呼吸道进入

2〕皮肤进入

3〕消化道进入;二.工业性毒物的防治;防毒口罩;防毒面具;②隔绝式防毒面具。由面具本身提供氧气，分贮气式、贮氧式和化学生氧式3种。隔绝式面具主要在高浓度染毒空气〔体积浓度大于1％时〕中，或在缺氧的高空、水下或密闭舱室等特殊场合下使用。

;第二节防尘;粉尘的危害

;个人防护：在粉尘场地工作的工人必须严格执行劳保规定，如：穿防护服，佩戴口罩，手套，防护面具，头盔，鞋盖等等。班后要进行洗漱更衣，饮食要远离粉尘场地。;第三节噪声的危害及治理;噪声控制及治理

;维维市场营销策略

;中国乳品产业演变分析

北京乳品业市场状况研究

维维进入北京市场的营销通路设计

维维进入后北京市场竞争的变化

北京区域维维产品的市场容量研究

维维进入北京市场的关键

要采取行动的优先排序和业绩里程碑

联盟选择

人员需求

财务预测

行动方案方案〔ARS战略部署〕;一、中国乳品产业演变分析;分销商零售商消费者

(流通和效劳价值链);2、我国乳品产业的演变历史;第一阶段;第一阶段;第一阶段;第三阶段产业演变的可变因素;第三阶段产业演变的突变因素;3、目前产业竞争特点;4、乳品加工业三大类产品比较;自1990年以来，由于中国乳制品生产的开展，使奶粉市场供求关系发生根本性的变化，卖方市场已变为买方市场。消费者大都选购名牌、优质、知名度高的产品。

在1992-1999年间，中国奶粉出现数万吨的积压,其中1996及1997年积压高达8万吨左右。

2000年在国内需求拉动及国际市场货紧价扬的影响下，奶粉生产保持了8.5%的增长幅度。由于受奶源限制和国际市场的联动影响，2001年的增长速度业不会太高。

中国用50%左右的鲜奶来生产奶粉，与乳业兴旺国家仅用3-4%的鲜奶生产奶粉差距太大。;5、固体乳品的开展趋势;---奶粉的产品结构特点;;液态奶具有营养成分保存好、饮用方便、加工费用低、能耗少等优点，随着乳制品结构调整，其增长速度超过了其他奶类。

从80年代以来中国液态奶〔这里的液态奶包括巴氏消毒奶、超高温灭菌奶、保鲜奶、发酵乳，但不包括含乳饮料、乳酸饮料〕一直保持着两位数的增长速度，近年更是呈加速上涨的态势。;居民生活水平的持续提高，乳制品营养知识的普及，政府及各地行业协会会同生产厂家近几年通过各种形式大力宣传牛奶及乳制品的营养知识。需求明显增加。

液态奶产品的多样化满足了不同消费群体的需求，包括长命奶、保鲜奶的问世，各种功能性液态奶的出现；

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