度工作总结及度工作规划(人事行政部).ppt

2021年人事行政部年度

总结暨2021年年度工作规划;我们的质量方针、价值观、使命;;第一局部：

2021年各项工作指标完成情况;〔一〕、人员配置

〔二〕、人力资源利用情况

〔三〕、招聘情况

〔四〕、培训情况

〔五〕、在职人员流失率统计

〔六〕、人力资源本钱分析

〔七〕、员工结构

〔八〕、员工奖惩

〔九〕、员工意见及合理化建议

〔十〕、办公费用

〔十一〕、后勤费用

〔十二〕、平安指标

〔十三〕、员工满意度;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;2021年各项工作指标完成情况;第二局部：

2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况;2021年工作开展情况及存在的问题;;2021年工作方案;2021年工作方案;以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、猎头、推荐等。其中现场招聘主要考虑：捷达人才市场。还可以在2、3月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生招聘会等；网络招聘主要以本地重庆人才网、联英人才网；报刊招聘、猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;2021年工作方案;2021年工作方案;2021年工作方案;2021年工作方案;2021年工作方案;2021年工作方案;八、员工福利;九、本部门自身建设;以上是人事行政部2021年年度工作总结及2021年度的工作规划。2021年，公司还将继续面临汽车行业总体下滑的严峻形势，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们一直以来不断的进步的最根本。“点点滴滴，才能造就非凡〞，人事行政部深知2021年里工作仍然繁重，任务依然艰巨，但我们会继续以“创立学习型团队〞为使命，不断学习和吸收先进的人力资源、行政管理理念，以人为本，努力提高工作水平，保持创新、奋进、踏实的工作精神，脚踏实地的做好各项工作，为智茂的开展继续做出奉献，相信在2021年我们会做的更好！！！;