智能化建设项目管理.pptx

智能化建设项目管理

·智能化建设项目管理概述

·项目进度管理

·现场材料管理

·智能化现场施工要点

目录

一、智能化建设项目管理概述

消防系统

电梯设备

车库管理

电力设备

电话

光缆传播

传真

可视图文

建筑设备自动化系统

物业管理卫星通信

无限寻呼多媒体

数据通信、计算机网络

通讯自动化系统

办公自动化系统

电子信箱

文字处理

局域网

项目管理：

一般是指在一定的约束条件下(即限定的时间和要求的质量原则),具有特定的明确目的和完整的组织构造的一次性任务管理。以建设项目为对象，实现项目投资目的、工期目的和质量目的。

建设项目的管理主体：项目法人、设计单位、施工单位

业主

协议关系

协议关系

监理

监理关系监理关系

设计信息通报关系

协议关系

施工商

一、智能化建设项目管理概述

其他施工单位

配合协调关系

项目技术管理项目施工管理

布线设备安装线缆测试设备调试

一、智能化建设项目管理概述

项目经理

项目物料管理

技术支持

工程施工管理的三个阶段

·项目设计阶段：系统概念设计、施工蓝图设计和施工工艺设计，换言之就是深化设计。

·工程实施阶段：线缆敷设、端接、测试及设备安装、设备调试等。