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电力二季度工作计划
一、引言
随着二季度的到来，我们面临着新的挑战和机遇。为了保电力供应的稳定性和可
靠性，提高服务质量，我们将制定以下二季度工作计戈h该计划旨在明目标，优化流
程，提升团队协作能力，以实现电力供应的持续改进。
二、工作目标
1.保电力供应安全稳定：加强设备巡检和维护，及时发现并处理潜在安全隐患，
保电力供应不间断。
2.提高服务质量：优化客户服务流程，提高故障报修响应速
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