保安服务项目组织架构与人员配置方案.docxVIP

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保安服务项目组织架构与人员配置方案

目录

保安服务项目组织架构与人员配置方案(1)....................5

一、内容简述...............................................5

(一)项目背景.............................................5

(二)目的与意义...........................................6

(三)适用范围.............................................7

二、组织架构设计...........................................8

(一)总体架构............................................10

(二)部门设置............................................11

项目管理部.............................................12

技术支持部.............................................13

行政部.................................................14

培训部.................................................15

(三)岗位设置............................................19

项目经理...............................................20

技术负责人.............................................20

行政主管...............................................22

培训师.................................................24

安保队长...............................................25

安保队员...............................................28

三、人员配置方案..........................................29

(一)人员需求分析........................................30

(二)人员结构比例........................................32

(三)具体人员配置........................................32

项目经理...............................................33

技术负责人.............................................35

行政主管...............................................35

培训师.................................................37

安保队长...............................................37

安保队员...............................................38

(四)人员选拔标准与程序..................................40

(五)人员培训计划........................................40

(六)人员绩效考核与激励机制..............................41

四、组织架构与人员配置的实施与管理........................42

(一)实施步骤............................................43

(二)管理制度建设........................................44

(三)沟通协调机制........................................48

(四)风险管理与应对措施..................................49

五、总结与展望...........................

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