核电工程施工计划管理规定编制说明.pdfVIP

《核电工程施工计划管理规定》

编制说明

一、工作简要过程

1.任务来源

本标准根据国家能源局综合司国能综通科技〔2023〕111号“国家能源

局综合司关于下达2023年能源领域行业标准制修订计划及外文版翻译计划

的通知”，中国核工业二三建设有限公司为《核电工程施工计划管理规定》

修订主要起草单位（项目编号：能源）。

2.主要参加单位和起草人员

本标准负责起草单位：中国核工业二三建设有限公司。

本标准参主要加单位：中国核工业二三建设有限公司、中国核工业华兴

建设有限公司、上海核工程研究设计院股份有限公司。

本标准主要起草人：李晓东、陈鹏程、王结兵、高明路、何文龙、吕军、

付浩、高阳、马吁强、张胜利、张金东、李明。

3.工作过程

接到修订任务后，中国核工业二三建设有限公司及时与相关单位沟通协

调成立了标准编制组。根据任务安排编制组成员单位相继开展了核电工程施

工计划管理相关资料的收集和对比分析研究，开展国内核电厂核电工程施工

计划管理现状和管理先进方法及工具使用进行了调研。对已发布的《核电工

程施工计划管理规定》NB／T20043-2011标准进行研究分析，同时结合

AP1000、中核华龙一号、中广核华龙一号、VVER堆型项目的相关资料进行

了广泛的收集和分析，进一步总结了我国核电工程施工计划管理的实践经验，

对前期的资料收集调研情况进行交流，明确了编制组成员单位的工作分工、

项目进度时间节点，讨论了标准修订定的主要内容。在此基础上，主编单位

于2023年12月召开了标准修订项目启动会。

根据标准修订项目工作安排，2023年10~12月已完成参考文件及资料收

集、整理，并按照标准修订项目进度计划开展标准修订工作，过程中结合相

关单位意见，并通过多次讨论和专家评审，先已形成送征求意见稿。

二、编制原则和主要内容

1

1.编制原则

本标准的编制过程中遵循以下原则：

1）技术先进、经济合理的原则

标准中的各项指标应该能够反映当前核电工程施工计划管理过程中的先

进经验，使标准能够起到促进核电工程施工进度管理规范，指导核电工程施

工的作用，使核电工程的质量不断提高和建造工期可控。同时，标准的指标

要适应我国经济发展水平，并考虑用户的消费水平，使得标准内容不仅能够

技术先进，也可以获得很好的经济效益。

2）内容应系统全面，结构合理的原则

标准中的管理体系、管理思路、管理方法、管理工具合理可靠，在成功

实践的基础上进行总结提炼，具有推广应用价值。

3）相关方协商一致的原则

标准的内容应该在业主单位、设计单位、监理单位、总包单位、建安单

位等各核电工程参与方充分协商一致的基础上进行编制，充分考虑各参与方

的利益诉求，在协商一致的基础上达成共识。

2.主要内容

本标准规定了核电工程施工计划管理的基本要求，适用于我国核电工程

施工计划管理。

对已发布的《核电工程施工计划管理规定》NB／T20043-2011的基础上，

结合国内在建主流堆型中核华龙一号、中广核华龙一号、AP1000、VVER堆

型等施工进度管理经验，进一步对国内核电工程施工计划管理经验进行了总

结和分析，对核电工程施工计划管理标准进行明确。本标准主要包括：施工

计划分级管理、施工计划整体优化、施工计划控制、施工计划发布管理、施

工计划信息化管理等做了规定。

本次主要修订内容：完善一、二级计划的定义；增加了进度计划主要编

制方法；完善了三级计划总承包方一体化管理的优势；完善了三、四级计划

土建专业编制深度及关键工作任务；完善了核电建安施工施工逻辑控制重点

任务、关键部位施工和接口关系；增加了土建四级计划各工作包典型逻辑关

系图；在“8.施工计划控制”章节中，增加了“8.2进度计划控制方法”和

“8.6施工进度预警”，明确施工进度进行全过程动态管控，主要运用分级

控制、点面控