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2025年中级银行从业资格之中级风险管理真题
第一部分单选题(50题)
1、公司/机构存款人对商业银行的信用和利率水平一般者高度敏感,通过(?),来评估商业银行的风险水平,并据此调整存款额度和去向。
A.金融知识和经营
B.商业银行的地理位置
C.服务质量和产品种类
D.监测商业银行发行的债券和票据在二级市场交易价格的变化?
【答案】:D
【解析】公司/机构存款人对商业银行的信用和利率水平高度敏感,会采取合适的方式评估商业银行的风险水平,并据此调整存款额度和去向。A选项,金融知识和经营并非直接用于评估商业银行风险水平的具体途径,它过于宽泛,不能直观体现商业银行当下的风险状况,所以A选项不正确。B选项,商业银行的地理位置与商业银行的风险水平并没有直接关联,不能通过地理位置来评估其风险情况,因此B选项错误。C选项,服务质量和产品种类主要影响客户对银行服务体验和产品选择,但不能直接反映商业银行的风险水平,所以C选项不合适。D选项,监测商业银行发行的债券和票据在二级市场交易价格的变化,能够反映出市场对该商业银行信用和风险的预期,价格波动可以体现其风险状况,公司/机构存款人可据此评估商业银行的风险水平,并调整存款额度和去向,所以D选项正确。
2、某商业银行当期在央行的超额准备金存款为43亿元,库存现金为11亿元。若该行当期各项存款为2138亿元,则该银行超额备付金率为()。
A.2.76%
B.2.53%
C.2.98%
D.3.78%
【答案】:B
【解析】超额备付金率的计算公式为:(在中国人民银行的超额准备金存款+库存现金)÷各项存款×100%。题中某商业银行在中国人民银行的超额准备金存款为43亿元,库存现金为11亿元,各项存款为2138亿元,将数据代入公式可得:(43+11)÷2138×100%=54÷2138×100%≈2.53%,所以正确答案是B。
3、商业银行高级管理层在外包管理中的职责不包括()。
A.制定外包战略发展规划
B.制定外包风险管理的操作流程
C.制定外包风险管理的内控制度
D.定期安排内部审计
【答案】:D
【解析】商业银行高级管理层在外包管理中承担着重要职责。A选项制定外包战略发展规划,明确了外包业务的发展方向和目标,是高级管理层的重要职责之一,有助于从宏观层面引导外包业务的健康发展。B选项制定外包风险管理的操作流程,为具体实施外包风险管理提供了详细的行动指南,确保各项风险管控措施能够有效执行,是高级管理层应履行的职责。C选项制定外包风险管理的内控制度,能够从制度层面规范外包业务的开展,保障银行内部的有序运作和风险防控,这也是高级管理层的重要工作内容。而D选项定期安排内部审计,通常是银行内部审计部门的主要职责,并非高级管理层在外包管理中的直接职责。所以答案选D。
4、下列不属于商业银行客户信用评级发展阶段的是()。
A.信用信息实地勘查
B.专家判断法
C.信用评分模型
D.违约概率模型
【答案】:A
【解析】本题考查商业银行客户信用评级的发展阶段相关知识。商业银行客户信用评级大致经历了专家判断法、信用评分模型、违约概率模型三个主要发展阶段。B选项专家判断法是早期信用评级常用方法,主要依赖专家的经验、知识和主观判断来评估客户信用状况。C选项信用评分模型则是利用统计方法和数学模型,将客户的各种信用相关信息进行量化分析,得出一个信用评分,以此评估客户的信用风险。D选项违约概率模型是更先进的信用评级方法,通过对大量数据的分析和建模,直接估计客户的违约概率,为信用风险管理提供更精准的依据。而A选项信用信息实地勘查是获取信用信息的一种手段,并非商业银行客户信用评级的发展阶段。综上,答案选A。
5、某商业银行董事会明确定位本银行为一家积极进取、以利润最大化为首要经营目标的银行。2002~2007年间,其贷款主要投向房地产行业,资金交易业务主要集中于高收益的次级债券。2008年受金融危机的冲击,该银行面临严重的流动性风险。经分析可确认,该银行面临的流动性风险是其()长期积聚、恶化的综合作用结果。
A.信用风险、市场风险和战略风险
B.声誉风险、市场风险和操作风险
C.市场风险、战略风险和操作风险
D.信用风险、声誉风险和战略风险
【答案】:A
【解析】本题可对各风险类型进行分析,结合题干中银行的经营情况判断该银行面临的流动性风险是哪些风险长期积聚、恶化的综合作用结果。-**A选项**:-**信用风险**:该银行贷款主要投向房地产行业,金融危机爆发时,房地产行业可能会出现大量借款人违约的情况,导致银行的信贷资产质量下降,产生信用风险。一旦大量贷款无法收回,银行资金回笼困难,就会影响其流动性。-**市场风险**:资金交易业务主要集中于高收益的次级债券,次级债券在金融危机中价
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