《战略管理精髓》课件.pptVIP

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战略管理精髓;什么是战略管理;战略管理的历史发展;战略与战术的区别;战略管理的过程框架;战略管理的重要性;战略管理中的参与者;组织愿景与使命;企业核心价值观;目标制定的原则;内外部环境分析;外部环境:PEST分析;行业分析:波特五力模型;机会与威胁的识别;内部环境分析——资源与能力;价值链分析;SWOT分析与战略制定;SWOT案例解读;战略层级:公司、业务、职能;公司层战略——企业成长方向;业务层战略——竞争优势塑造;职能层战略——支撑与保障;成本领先战略详解;差异化战略详解;集中化战略详解;蓝海战略;竞争对手分析;战略联盟与合作;国际化战略选择;企业并购战略;创新战略在现代企业中的重要性;可持续发展战略;战略选择决策方法;战略制定中的风险管理;战略实施:组织结构调整;领导力与战略执行;战略资源配置;战略沟通与企业文化塑造;目标设定与KPI分解;战略管控体系;战略绩效评估指标;战略修正与持续改进;战略失败原因剖析;数字时代的战略变革;战略管理工具箱;战略管理新趋势;案例分析1:华为战略转型历程;案例分析2:海底捞服务差异化战略;未来展望与个人提升建议;总结与互动问答

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