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数字化驱动的运营管理变革：从传统供应链到生态供应链
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1数字化时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2传统供应链管理模式面临挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3数字化驱动运营管理变革的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4生态供应链的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、传统供应链管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1传统供应链的运作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1.1线性单向的流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1.2独立运营的参与方．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1.3信息孤岛现象严重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.2传统供应链的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2.1效率低下与成本高昂．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2.2缺乏灵活性与抗风险能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2.3难以应对市场快速变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3传统供应链的优化尝试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、数字化技术在供应链中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.1大数据技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.1.1实时数据采集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1.2预测性维护与需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.2物联网技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2.1设备远程监控与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.2.2实时追踪与可视化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3云计算技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.3.1降低IT基础设施成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.3.2促进供应链协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.4人工智能技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.4.1自动化流程与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.4.2优化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.5区块链技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.5.1提高交易透明度与安全性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.5.2增强供应链可追溯性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
四、数字化驱动的运营管理变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.1供应链流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1.1端到端的流程整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.1.2网络化的协同运作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.2供应链模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.2.1基于平台的生态构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2.2利益共享的生态合作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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