工厂周转流程改善报告.pptx

工厂周转流程改善报告演讲人：日期：

CATALOGUE目录01现状分析02问题解决方案03实施步骤04预期效果05风险评估与应对06结论与建议

01现状分析

物料库存过高物料采购计划不合理采购数量过大，导致库存积压。生产计划不准确库存管理不善生产计划频繁变更，导致物料无法及时消耗。库存信息不准确，无法及时了解物料库存情况。123

物料采购周期过长物料存放环境不符合要求，导致品质降低或失效。物料储存条件不佳缺乏有效管理未对物料进行定期检查，导致过期物料未能及时处理。采购时间过长，物料在库时间过长，导致过期。物料过期失效

物料调拨不够灵活物料分类不科学物料分类不合理，导致调拨时效率低下。0302