设计质量技术管理制度(二).docxVIP

设计质量技术管理制度(二)

设计质量技术管理制度（二）

一、引言

设计质量技术管理制度是企业为了保证设计产品质量，提高企业核心竞争力，确保顾客满意度而制定的一系列规章制度。本制度旨在规范设计过程，强化质量管理，提高设计人员的技术水平，确保设计产品符合国家和行业标准。

二、组织结构

1.设计质量管理组织

（1）设立设计质量管理委员会，负责制定和监督实施设计质量管理制度的执行情况。

（2）设计质量管理委员会由企业高层领导、设计部门负责人、质量管理部门负责人及相关专业人员组成。

2.设计技术管理部门

（1）设计技术管理部门负责设计质量技术管理的日常工作，主要包括：制定设计质量管理计划、组织设计评审、监督设计过程、处理设计质量问题等。

（2）设计技术管理部门应配备具有丰富经验的设计和技术人员，确保设计质量管理的有效性。

三、设计质量管理流程

1.设计策划

（1）设计策划应根据产品特点、市场需求、技术发展趋势等因素进行，确保设计目标明确、合理。

（2）设计策划应包括设计任务书、设计标准、设计规范、设计进度计划等内容。

2.设计输入

（1）设计输入应包括产品需求、技术参数、设计标准、设计规范、相关法规等。

（2）设计输入应经过充分调研和论证，确保设计方案的可行性。

3.设计输出

（1）设计输出应包括设计文件、设计图纸、设计说明书、设计计算书等。

（2）设计输出应满足产品性能、安全、可靠、环保等要求。

4.设计评审

（1）设计评审应按照设计阶段进行，包括初步设计评审、详细设计评审、试制评审等。

（2）设计评审应邀请相关专业人员参加，对设计文件的完整性、正确性、可行性等进行评价。

5.设计变更

（1）设计变更应按照变更程序进行，确保变更的合理性和有效性。

（2）设计变更应充分考虑对产品性能、安全、可靠、环保等方面的影响。

四、设计质量保证措施

1.设计人员培训

（1）加强设计人员的技术培训，提高设计人员的技术水平。

（2）定期组织设计人员参加相关学术交流、技术研讨会等活动。

2.设计过程控制

（1）制定详细的设计过程控制计划，确保设计过程按照计划进行。

（2）加强对设计过程的监督，及时发现和解决设计过程中出现的问题。

3.设计评审

（1）对设计文件进行严格审查，确保设计文件的完整性、正确性、可行性。

（2）对设计评审意见进行认真分析，及时调整设计方案。

4.设计验证

（1）对设计产品进行验证，确保设计产品满足产品性能、安全、可靠、环保等要求。

（2）对验证结果进行总结，为后续设计提供参考。

五、设计质量改进

1.质量改进计划

（1）制定质量改进计划，明确改进目标、措施、进度等。

（2）质量改进计划应纳入企业年度工作计划。

2.质量改进措施

（1）加强设计过程控制，提高设计质量。

（2）加强设计人员培训，提高设计水平。

（3）加强设计评审，提高设计文件的完整性、正确性、可行性。

3.质量改进效果评价

（1）定期对质量改进效果进行评价，总结经验教训。

（2）对质量改进成果进行宣传和推广。

六、设计质量管理考核

1.考核指标

（1）设计产品质量合格率。

（2）设计评审合格率。

（3）设计变更次数。

（4）顾客满意度。

2.考核方法

（1）定期对设计部门进行考核，评价设计质量管理水平。

（2）对设计质量管理的优秀个人和团队给予奖励。

七、附则

1.本制度适用于企业所有设计项目。

2.本制度解释权归企业设计质量管理委员会。

3.本制度自发布之日起实施。

4.本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

5.本制度如有与国家法规、行业标准相悖之处，以国家法规、行业标准为准。

（以下为字数补充）

八、设计质量技术管理制度的实施与监督

1.实施步骤

（1）宣传和培训：企业应组织全体设计人员学习本制度，确保设计人员了解和掌握制度内容。

（2）制定实施细则：设计技术管理部门应根据本制度，制定具体实施细则，明确各部门、各岗位的职责和操作流程。

（3）实施监督：企业应设立专门的监督机构，对设计质量管理制度的实施情况进行监督。

2.监督措施

（1）定期检查：监督机构应定期对设计质量管理制度的实施情况进行检查，发现问题及时整改。

（2）设立举报渠道：企业应设立举报渠道，鼓励员工对设计质量管理中的问题进行举报。

（3）奖惩制度：对在设计质量管理中表现优秀的个人和团队给予奖励，对违反制度规定的行为进行处罚。

九、设计质量技术管理制度的持续改进

1.改进原则

（1）以顾客需求为导向，不断提高设计质量。

（2）以技术创新为动力，推动设计质量管理水平提升。

（3）以团队协作为基