设计质量技术管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设计质量技术管理制度

是企业为了保证设计产品质量,提高企业核心竞争力而制定的一套规范体系。以下是一份内容丰富的设计质量技术管理制度,字数超过3000字。

一、总则

1.1目的

为了加强设计质量管理,确保设计产品符合国家和行业标准,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力,特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于企业内部从事设计工作的全体员工,以及与企业设计业务相关的合作伙伴。

1.3设计质量原则

(1)以客户需求为导向,满足客户期望;

(2)以科技创新为动力,提高设计水平;

(3)以过程控制为基础,确保设计质量;

(4)以持续改进为目标,提升设计能力。

二、组织架构与职责

2.1组织架构

企业应设立设计质量管理组织,由以下部门组成:

(1)设计质量管理部:负责设计质量管理的全面工作;

(2)技术部门:负责设计过程中的技术支持;

(3)人力资源部门:负责设计人员的培训和管理;

(4)财务部门:负责设计成本的核算和控制。

2.2职责分配

(1)设计质量管理部:负责制定设计质量管理制度,组织设计质量培训,开展设计质量检查,对设计质量问题进行整改和跟踪;

(2)技术部门:负责提供设计所需的技术支持,对设计过程中的技术问题进行解答,确保设计方案的可行性;

(3)人力资源部门:负责设计人员的招聘、培训、考核和激励,提高设计人员素质;

(4)财务部门:负责设计成本的预算、核算和控制,确保设计成本合理。

三、设计质量管理流程

3.1设计策划

3.1.1设计任务书

设计任务书是设计策划的依据,应包括以下内容:

(1)项目名称、编号、任务来源;

(2)设计依据、标准、规范;

(3)设计内容、范围、深度;

(4)设计周期、进度要求;

(5)设计成果要求。

3.1.2设计策划报告

设计策划报告应包括以下内容:

(1)设计任务书分析;

(2)设计目标、原则、方法;

(3)设计过程控制要求;

(4)设计团队组织结构;

(5)设计进度计划。

3.2设计实施

3.2.1设计输入

设计输入是设计实施的基础,应包括以下内容:

(1)设计任务书;

(2)设计策划报告;

(3)相关标准、规范;

(4)技术资料、图纸;

(5)客户需求。

3.2.2设计输出

设计输出应包括以下内容:

(1)设计文件:包括图纸、计算书、技术说明书等;

(2)设计变更通知单:对设计过程中的变更进行记录;

(3)设计评审对设计成果进行评审。

3.3设计评审

设计评审是对设计成果的全面检查,应包括以下内容:

(1)设计文件完整性、准确性、合理性;

(2)设计变更合理性;

(3)设计目标实现情况;

(4)设计过程控制有效性。

3.4设计验证

设计验证是对设计成果的试验验证,应包括以下内容:

(1)设计文件验证:对设计文件的正确性进行验证;

(2)设计试验验证:对设计成果的可行性进行验证。

3.5设计交付

设计交付应包括以下内容:

(1)设计文件:包括图纸、计算书、技术说明书等;

(2)设计评审报告;

(3)设计验证报告;

(4)设计交付清单。

四、设计质量控制

4.1设计过程控制

4.1.1设计策划控制

设计策划控制包括以下内容:

(1)设计任务书审查;

(2)设计策划报告审查;

(3)设计团队组织结构审查。

4.1.2设计实施控制

设计实施控制包括以下内容:

(1)设计输入审查;

(2)设计输出审查;

(3)设计变更审查。

4.1.3设计评审控制

设计评审控制包括以下内容:

(1)设计评审组织;

(2)设计评审过程;

(3)设计评审结论。

4.1.4设计验证控制

设计验证控制包括以下内容:

(1)设计文件验证;

(2)设计试验验证。

4.2设计质量检查

4.2.1设计质量检查频率

设计质量检查应定期进行,至少每季度一次。

4.2.2设计质量检查内容

设计质量检查应包括以下内容:

(1)设计文件完整性、准确性、合理性;

(2)设计变更合理性;

(3)设计过程控制有效性。

4.2.3设计质量检查方法

设计质量检查方法包括以下几种:

(1)现场检查;

(2)文件审查;

(3)抽样检查。

4.3设计质量问题处理

4.3.1设计质量问题分类

设计质量问题分为以下几类:

(1)一般问题:对设计成果有一定影响,但不影响工程进度和产品质量;

(2)重大问题:对设计成果有较大影响,可能影响工程进度和产品质量;

(3)严重问题:对设计成果有严重影响,可能导致工程进度延误或产品质量问题。

4.3.2设计质量问题处理流程

设计质量问题处理流程如下:

文档评论(0)

不闻不问 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档