2025年人力资源管理师认证攻略核心知识点与实战技巧解析.docx

人力资源管理师教材（一)

第一讲?组织设置与人力资源规划?????

第一部分、企业组织规划和设置

一?组织设计的原则和措施

(一)组织设计的内容

1）职能分析和工作岗位设计

２）部门化和部门设计

３）管理层次和管理幅度的分析和设计

4）决策系统的设计

5）横向协调和联络的设计

６)组织行為规范的设计

7）控制系统

8）组织变革与组织发展的规划

(二）组织设计時，需考虑和分析的权变原因

影响和制约组织构造的原因有一下六个方面:

1）信息沟通。

2)技术特点。重要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。技术复杂程度越低,稳定性越高,越适合采用机械式、相对集权的组织构造；反之,则适合采用有机式、相对