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赢在执行培训心得体会：拒绝借口

赢在执行培训心得体会：拒绝借口

在z组织的赢在执行的培训中，给我很大的触动与感悟。什么是执行？以前一直没有认真地思考过，更不知道它的重要性。

执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

执行过程中没有任何借口。借口意味着逃避，逃避困难和责任。它的直接后果就是让人懒散，拖延，当遇到困难和挫折时，不积极地去想办法解决问题，只是一味地推卸责任，这样做只能导致失败，不仅会影响工作的质量中，也会使自己一事无成。优秀的员工拒绝借口，因为工作没有任何借口，失败没有任何借口，人生更没有任何借口。

执行需要注重细节

中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。现在中东集团正在制定标准化，这意味着自上而下、从领导到员工都已经意识到了细节的重要性。尤其我们的服务意识，必须细到毫厘之间才能形成我们的核心竞争优势。

执行更需要团队精神

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝的故事想必大家都听过。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。

目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行的不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。要提高执行力，团队内部要有良好的执行氛围，让执行植根于企业文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有有执行力的士兵只能失败；执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。

赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，追求卓越，执行力的强与弱决定着工作效率的高与低，执行力是对工作和问题处理的过程，就是实现执行力的过程，我们要有时间观念和效率的保障，更要有方法，措施，判断，跟踪，从而最终达到预期的效果。

在工作中难免会受到委屈和指责，但这也是工作的一部分。选择就意味着对工作和岗位的承诺。不管做什么，我们都要用心去做，靠自己的努力去实现自己的价值。服从领导坚持把事情做好，那么就会执行有力，就不需要找借口。作为一名管理人员，有责任使团队中的所有人能把每一个环节做的更有效率，赢在执行是要靠行动完成的，我们只要付出劳动就会有收获，付注行动就会有成果。