2025年四川省事业单位招聘考试公共基础知识考试试题库含答案详解(培优a卷).docxVIP

2025年四川省事业单位招聘考试公共基础知识考试试题库含答案详解(培优a卷).docx

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2025年四川省事业单位招聘考试公共基础知识考试试题库

第一部分单选题(80题)

1、某市群众反映当地民政局下属某部门存在不合理收费现象,该市人大针对此情况对该部门相关人员进行询问和质询,并责令其停止不合理行为。该市人大这一行为体现出行政监督作用中的()。

A.控制作用

B.矫正作用

C.预防作用

D.反馈作用

【答案】:B

【解析】行政监督具有控制、矫正、预防和反馈等作用。控制作用主要是对行政权力运行过程进行约束和规范,使行政活动按照预定目标和规则进行。矫正作用是指在发现行政活动存在偏差或错误时,通过监督促使其纠正错误,恢复正常运行。预防作用强调在问题发生之前,通过监督提前发现潜在风险并采取措施防止问题产生。反馈作用则是将行政活动的实际情况和效果反馈给相关部门,以便调整决策和策略。在本题中,群众反映民政局下属部门存在不合理收费现象后,人大对有关人员进行询问和质询,并要求他们停止不合理行为,这是在问题已经出现后采取的措施,目的是纠正该部门的错误行为,使其回到合理合法的轨道上,体现的是矫正作用。

2、防止片面追求建筑外观形象给我们带来的启示是()。

A.在实践中要坚持检验真理

B.要正确认识和处理整体与部分的辩证关系

C.联系是事物本身所固有的,不以人的意志为转移

D.要正确处理矛盾的主要方面和次要方面的关系

【答案】:B

【解析】防止片面追求建筑外观形象,其核心在于不能只关注建筑外观这一局部,而忽视建筑整体的功能、质量等多方面。这强调了在认识和实践中要全面考量,正确认识和处理整体与部分的辩证关系。整体居于主导地位,统率着部分,部分会影响整体,关键部分的功能及其变化甚至对整体的功能起决定作用。我们应当树立全局观念,立足整体,统筹全局,选择最佳方案,实现整体的最优目标;同时必须重视部分的作用,用局部的发展推动整体的发展。而坚持检验真理主要侧重于实践对认识真理性的验证,与防止片面追求外观形象所强调的整体部分关系无关;联系具有客观性强调事物联系是客观存在、不以人的意志为转移,这和避免片面追求外观形象所体现的主旨不相符;矛盾的主要方面和次要方面辩证关系原理主要涉及事物性质的主要方面和次要方面,用于判断事物的性质,并非防止片面追求外观形象所启示的重点。故本题应选择正确认识和处理整体与部分的辩证关系这一观点。

3、六西格玛管理方法简称为()。

A.PDCA

B.MAIC

C.DMAIC

D.PDSA

【答案】:C

【解析】六西格玛管理方法是一种系统性的质量管理方法,其中定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)这几个关键步骤形成了其特有的流程模式,简称为DMAIC。而PDCA循环是质量管理中的另一种方法,代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act);MAIC并非常见的管理方法简称;PDSA也是一种质量管理模型,是计划(Plan)、执行(Do)、研究(Study)、行动(Act)的缩写。所以六西格玛管理方法简称为DMAIC。

4、日常生活中常见的招生、招考、招聘启事属于()。

A.征召启事

B.周知启事

C.声明启事

D.寻找启事

【答案】:A

【解析】启事可分为征召启事、周知启事、声明启事、寻找启事等不同类型。日常生活中的招生、招考、招聘启事,是相关单位或组织通过一定的方式和渠道,向社会广泛招募符合特定条件的人员,这种启事的目的是征召人员,所以属于征召启事。而周知启事主要是向公众告知某一事项;声明启事是为了表明立场、态度或澄清事实等;寻找启事则是为了寻找人或物。

5、批复与批示的主要区别:批复是()的公文。由于原题目本身已经符合任务要求,所以改写后与原题目一致。

A.知照性

B.建议性

C.指导性

D.专用性

【答案】:D

【解析】批复是用于答复下级机关请示事项的公文,具有指导性。它针对下级的请示给予明确的指示和答复,对下级机关的工作起到指导作用。知照性公文主要是用于传达信息、告知事项,批复并不以此为主要特征;建议性并非批复的核心属性;专用性表述不准确,批复虽有特定的适用范围,但这不是其区别于批示等公文的主要特点。所以应选择体现批复对下级工作有指导意义的选项。

6、某公司因市值上升需要扩大组织规模,于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型?()

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】:B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策,对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案,这是对

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