大学课程《水利水电工程施工组织与管理》PPT课件：项目4 水利工程施工进度管理.pptxVIP

;项目4水利工程施工进度管理;任务4.1施工进度管理基础知识;(1)工程项目进度计划

工程项目进度计划的作用有：

①为项目实施过程中的进度控制提供依据。

②为项目实施过程中的劳动力和各种资源的配置提供依据。

③为项目实施过程中有关各方在时间上的协调配合提供依据。

④为在规定期限内保质、高效地完成项目提供保障。;(2)工程项目进度控制;(1)动态控制原理

(2)系统原理

计划系统

实施组织系统

检查控制系统

(3)信息反馈原理

(4)弹性原理

(5)封闭循环原理

(6)网络计划技术原理;工程项目进度目标;1.影响工程项目进度的因素

(1)有关单位的影响。

(2)施工条件的变化。

(3)技术失误

(4)施工组织管理不利

(5)意外事件的出现;2.影响工程项目进度的责任和处理

工程进度的推迟一般分为工程延误和工程延期，其责任及处理方法不同。

(1)工程延误

由于承包商自身的原因造成的工期延长，称之为工程延误。

处理：承包商承担一切损失，支付误期损失补偿费

(2)工程延期

由于承包商以外的原因造成施工期的延长，称之为工程延期。

处理：监理批准工期延长，承包商提出工期费用索赔;

施工项目进度计划的分类;横道图;网络图;工程进度曲线;形象进度图;进度里程碑计划;任务4.2施工进度的编制与实施;

根据进度控制方式的不同，可以将进度控制过程分为：;;A;;4.4.1施工进度计划的检查

;2;任务4.4计划进度与实际进度比较方法;（1）匀速进展横道图比较法;任务4.4计划进度与实际进度比较方法;（1）匀速进展横道图比较法

采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下：

1)编制横道图进度计划；

2)在进度计划上标出检查日期；

3)将检查收集到的实际进度数据经过加工整理后按比例用粗黑线标于计划进度的下方

4)对比分析实际进度与计划进度：

①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧(右侧)，表明实际进度拖后(超前)；

②如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。;（2）非匀速进展横道图比较法

非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比，??将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。;[例]某工程项目中的基槽开挖工作按施工进度计划安排需要7周完成，每周计划完成的任务量百分比;

1.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作(????)。

???A．实际多投入的时间

???B．进度超前的时间

???C．实际少投入的时间

???D．进度拖后的时间

2.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示(????)。

???A。进度超前的时间

???B．超额完成的任务量

???C．进度拖后的时间

???D．尚待完成的任务量

;例题：某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有(????)。

???A.原计划第3周至第6周为匀速进展

???B．第3周前半周内未进行本工作

???C．第5周内本工作实际进度正常

???D．8周内每周实际进度均未慢于计划进度

???E．该工作已经提前完成

;例题：某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有(????)。

????A．第4天至第5天的实际进度为匀速进展

????B．第3天至第6天的计划进度为匀速进展

????C．实施过程中实际停工累计0．5天

????D．第4天实际工作量与计划工作量相同

????E．第8天结束时该工作已按计划完成

;S形曲线比较法：以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际讲度与计划讲度比较的一种方法。;1.S曲线的绘制方法;2.实际进度与计划进度的比较

(1)工程项目实际进展状况

(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间

(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量

(4)后期工程进度预测;任务4.4计划进度与实际进度比较方法;1.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目(????)