大学课程《水利水电工程施工组织与管理》PPT课件：项目6 水利工程施工成本管理.pptxVIP

项目6水利工程施工成本管理;任务6.1施工成本管理基础知识;按施工过程中所发生的费用支出，水利工程施工成本包括直接成本和间接成本。;(1)按成本水平和作用，施工项目成本可分为预算成本、计划成本和实际成本。

预算成本:是按建筑安装工程实物量和国家或地区或企业制定的预算定额及取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本，是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的。

作用：是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。

计划成本:是在预算成本的基础上，根据企业自身的要求，结合施工项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等确定的标准成本，亦称目标成本。

作用：计划成本是控制施工项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。

实际成本:是工程项目在施工过程中实际发生的可以列人成本支出的各项费用的总和。

作用：是工程项目施工活动中劳动耗费的综合反映。;(2)按计算项目成本对象分，施工项目成本可分为

建设工程成本

单项工程成本

单位工程成本

分部工程成本

分项工程成本。

(3)按工程完成程度的不同分，施工项目成本可分为

本期施工成本

己完施工成本

未完工程成本

竣工施工工程成本。;(4)按生产费用与工程量关系来划分，施工项目成本可分为

固定成本：是指在一定的期间和一定的工程量范围内，其发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本。如折旧费、大修理费、管理人员工资、办公费等。所谓固定，指其总额而言，关于分配到每个项目单位工程量上的固定费用则是变动的。

变动成本：是指发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用，如直接用于工程的材料费、实行计划工资制的人工费等。所谓变动，也是就其总额而言，对于单位分项工程上的变动费用往往是不变的。;(5)按成本的经济性质，施工项目成本分为：

1)直接成本

直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出

包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费

2)间接成本

间接成本是指企业的各项目经理部为施工准备、组织和管理施??生产所发生的全部施工间接费支出

施工项目间接成本应包括：施工现场管理人员的人工费、教育费、办公费、差旅费、固定资产使用费、管理工具用具使用费、保险费、工程保修费、劳动保护费、施工队伍调遣费、流动资金贷款利息以及其他费用等。;施工项目成本管理：在保证满足工程质量、工程施工工期的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低施工项目成本费用的一种科学管理活动。

;(1)施工成本预测

(2)施工成本计划

(3)施工成本控制

(4)施工成本核算

(5)施工成本分析

(6)施工成本考核

;(1)组织措施

(2)技术措施

(3)经济措施

(4)合同措施

;成本控制?任务与措施;施工成本的控制步骤;工程多次计价示意图;动态控制原理—————项目投资计划与实际值的比较;任务6.2施工成本计划;任务6.2施工成本计划;任务6.2施工成本计划;任务6.3施工成本控制;已完工作预算费用：

指某一时间已经完成工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额

计划工作预算费用：

根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额

已完工作实际费用：

到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额;施工成本控制的方法;C;偏差分析的表达方法

1．横道图法;偏差分析的表达方法

2．表格法;偏差分析的表达方法

3．曲线法;【应用实例6-3】某水利工程公司中标承包某施工项目，该项目承包成本（预算成本）、成本计划降低率和实际成本见表6-8所示。;施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等;施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等;

【例】商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元。;施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等;【案例2】

某施工项目某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元(见下表)：

降低成本目标与实际对比表;[答案与解析]

（1）预算成本增加对成本降低额的影响程度按实际成本与目标成本之差值乘以成本降低率来进行计算。

本例中，预算成本增加对成本降低额的影响程度：（320-300）╳4%=0.8万元

（2）成本降低率提高对成本降低额的影响程度按成本实际降低率与目标降低率之差值乘以实际成本进行计算。

本例中，