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激发团队的力量

课程意义

组织目标的实现无一不是依靠团队的力量来完成,优秀人才的才能发挥无一不需要一个

好的团队作为依托,员工个人的成长进步无一不需要一个优秀的团队做牵引。毋庸置疑,

打造优秀的团队无疑是企业最重要的组织目标之一,也是企业取得长远健康发展的重要

基础。

在当代,不少企业由于组织缺乏团队的使命感、进取心和力,团队成员

缺乏责任心、执行力和学习力,致使团队的力量难以很好地发挥作用,团队建设难以达

到企业的要求,从而严重影响了企业的组织、运营效率和市场竞争力。因此,如何

建设优秀的团队、如何激发团队的力量是摆在众多企业面前的一道必须攻克的重题。

每一支优秀团队的建设都是企业的一段,每一家企业都是一个成就众生的道场。激

发团队的力量,需要从工作理念、团队素养、管理技能以及团队文化等多方面潜心,

由此才能打造出一支支出色的团队,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,并推动

企业不断飞跃和发展。

本课程从团队建设的理念、团队文化、团队管理技能、团队成员工作心态等多方面入手,

让团队成员进行全面的学习和提升,藉此激发团队的力量,促进团队工作业绩和精神面

貌的提升,推动企业持续健康地向前发展。同时,也使学员通过本次培训学习提高自己

的职业素养和团队协作能力,增强对企业的认同感,成为优秀的职场精英,推动个人职

业生涯的健康发展。

课程收益

树立正确的团队工作观念,使团队成员爱岗敬业、团结向上

学习团队管理的方法,提高团队成员的个人综合能力

激发团队成员的感和,增强企业凝聚力,提高经营效益

教学方式

专题讲授/实战指导/工具方法/案例分析/赏析/现场讨论/师生互动

课程时间

1天(6小时)

课程大纲

一、团队成员的角色认知

1、我是一个“兵”?

(1)人各有位,有因有果

(2)不想当元帅的兵也可能是好兵

(3)如何从“兵”迈向“元帅”?

2、我是一个“官”?

(1)”的角色“进化史”

(2)”与当“兵”的非同之道

(3)”的使命与责任

3、尊崇企业的

【思考】企业里有哪些?

二、我的团队我的家

1、你在为谁做工作?

2、你的工作其实很有意思

(1)你的工作充满机缘

(2)服务他人才能赢得尊重

【案例】先生与冰淇淋

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