大数据背景下事业单位内部控制的优化对策分析.pdfVIP

金融经济会

中国乡镇企业计

doi:10.3969/j.issn.1004-8480.2025.04.022

大数据背景下事业单位内部控制的

优化对策分析

牟德芸

烟台市农业技术推广中心山东烟台264000

摘要：在大数据背景下，事业单位开始了数字化改革，逐步实现了人力资源、财务等各项工作的数字化管理。同时，

为提升事业单位的管理质量与效率，降低财务风险的发生概率，避免国有资产的流失，也开始引入内部控制，实现对单位内部

各项工作与业务的高效管控。当前部分事业单位存在不重视内部控制、业务内部控制的规范性不足及大数据的应用水平较低等

问题，所以必须针对内部控制存在的问题采取优化措施，提升内部控制水平，促进事业单位的可持续发展。因此，大数据背景

下事业单位内部控制的优化对策研究具有重要的理论意义与实践价值。

关键词：大数据技术；事业单位；内部控制；风险识别

引言法无法防控这些新的问题，所以必须在内控体系中引入大

事业单位开展内部控制的主要目的是强化组织内部的数据技术，以提升内控水平，强化风险防控，使事业单位

经营管理，确保内部运行的规范性与可靠性，防止发生权为社会提供更加优质的服务。

力滥用的情况。在大数据背景下，事业单位面临的内部挑

战加大，比如财务风险增加，舆论监督的作用明显提升，二、大数据背景下事业单位内部控制存在的问题

这就要求事业单位必须重视大数据技术的应用，加快内部1.不重视内部控制

控制体系的建设，在事业单位各项业务的开展中贯穿内部部分事业单位在运营管理过程中，对内部控制不够重

[2]

控制体系，实现单位内部人员、行为等的全面、严格管视，内控氛围有待形成。当下，一些事业单位的管理层对

理。本文从事业单位内部控制中大数据的重要性出发，分内部控制的认识有待提升。当内部控制工作中涉及经济工

析大数据背景下事业单位内部控制的优化对策，希望能够作时，会涉及诸多利益相关方，因此领导层可能会采取“一

帮助事业单位加快内部控制的数字化改革步伐，走上可持言堂”，导致内部控制的作用无法有效发挥。

续的、数字化的发展道路。2.业务内部控制的规范性不足

事业单位内部控制在大数据背景下存在不规范的情

一、事业单位内部控制中大数据的重要性况，具体表现为：

事业单位内部控制中大数据的重要性表现为下面几点：（1）预算业务控制不规范。事业单位的管理水平有待

第一，弥补漏洞，提高效率。通过对大数据技术的应提升，预算管理制度的执行效果不够理想，内部各科室之

用，在事业单位内部控制中，数据信息的统计可以自动完间的信息沟通不够通畅，造成预算编制内容不完善，科学

成，数据信息分析更加深入，可以及时发现系统运行中存性有待提升，预算编制与实际工作计划的连接不够紧密。

在的漏洞，并采取弥补措施，保证系统的可靠运行，提升预算调整机制不够完善，调整预算的随意性较强，无法保

事业单位的工作质量。持预算的严肃性与规范性[3]。

第二，拓宽信息来源。通过大数据技术的应用，事业（2）收支业务控制粗放。事业单位在进行内部控制

单位可以高效开展内部评定与考核工作，完善内部考核制时，收支业务的精细化程度有待提升，预算收入与预算指

[1]

度，保证考核的精准与科学。