【《顾家家居信息化战略研究》开题报告（含提纲）5400字】.docx

顾家家居信息化战略研究文献综述开题报告

一、选题背景及研究意义

(一)选题背景

1.选题背景

从世界范围看，自上个世纪末期以来，随着计算机和互联网技术的发展，全球企业特别是休闲沙发企业不断进行信息化建设，以适应信息社会对产品和服务的要求。与世界发达国家相比，中国企业信息化进程要略慢一些，而且其发展受到国家政策、市场环境、人文环境、电子商务发展程度的制约，上个世纪末期发展较慢，但是随着随着新世纪中国加入世贸组织，国家加大了推进信息化发展的力度，特别是随着移动互联网技术的成熟，休闲沙发企业信息化进程受到了国家和企业越来越多的重视(康子渊，盛明泽，2022)。我过企业把工业化和信息化结合起来，不再重复发达国家先实现工业化再进入信息化的传统模式，融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，由此可以推知其意以实现社会生产力的跨越式发展(B雷启文，顾清澜，2021)。

随着中国市场经济的深入发展，各大休闲沙发企业之间的竞争逐渐转移到技术、管理等软实力领域的竞争，而且随着中国MBA教育的迅速发展，中国逐步培养出一批优秀的管理人才，中国企业的管理水平近年来不断提升，休闲沙发企业也不能例外，这也为本文论述休闲沙发企业信息化战略提供了基础(陶景行，辛睿哲，2020)。

对于休闲沙发企业信息化，依据这些表现可以判断出国内外目前尚没有可借鉴的成熟思路是一项错综复杂的系统工程，对于提升休闲沙发企业的信息建设非常不利，如何在新的形势下，通过信息化进一步增强休闲沙发企业的核心竞争力，提高休闲沙发企业的信息化管理水平，保障企业可持续健康的发展，成为当前休闲沙发企业应该重点关注的问题。

2.国内外研究现状

信息化战略是当前企业发展的必然趋势，这是国内外企业都不能回避的问题，所以，国内外学者对于这一领域的研究也较为深入，下面将对学者们的基本观点进行阐述。

(1)国内研究现状

伍博远，宋靖(2019)认为信息技术是打造休闲沙发企业核心竞争力的利器，休闲沙发企业信息化建设的步伐、重点、方向应与企业的发展战略保持一致，利用信息技术，使企业的信息化、数据信息化，在此基础上，提高商品的流动速度，使企业拥有充分驾驭信息的能力，进而提升企业的核心竞争力(阎天佐，齐嘉言，2022)。现代休闲沙发企业的综合管理过程也就是信息化技术的应用过程，为适应当前经济社会发展的需要，通过推行信息化使生产各环节上的成员能实现信息的实时共享，同时企业要想做强、做大，足以说明必须改善消费者体验，就也需要提供休闲沙发企业的信息话程度。(舒俊熙，秦正阳，2020)

彭志诚，韩启铭(2010)认信息化是实现旅游经营管理现代化的重要途径，休闲沙发企业高效运作的基础，是企业可持续发展的重要支持力量，可以提升企业产品的流动速度，进而提升企业的市场竞争力。因此，信息化是休闲沙发企业发展的必然选择。

袁浩淼，唐启航(2011)在对实施休闲沙发企业信息化发展战略有着深入的研究，认为中国企业的信息化，不管是休闲沙发企业还是其它企业，现有结果支持以下推论其实施过程中都离不开政府的作用，政府在信息化建设中的作用重大，政府应参与到企业信息化建设中去，为企业的信息化建设提供基础性的帮助，推动信息化建设的发展，这也是是国内学者一直致力探讨研究的方向(孟睿德，姜子淳，2021)。上述的优化成果建立在对当前情况的深刻剖析及对既有资源与技术的充分挖掘之上。与以往方案相比，此方案在众多核心领域展露出了明显优越性。首要的是，它凭借融入更前卫的设计思路，达成了效率攀升与错误率下降的双重目标，显著增强了整体的可行比例。再者，从成本效率的维度审视，新方案显著削减了实施及维护的开销，实现了资源利用的最大化，提升了经济产出。同时，它还优化了系统的兼容与扩展性能，确保能更灵活地应对未来的发展趋势及应用需求的变迁。

(2)国外研究现状

美国学者斯蒂芬(2010)的所有权势理论认为：休闲沙发企业的技术优势，主要表现为通过信息化建设，决策者可以随时了解到商品的销售情况和库存情况，几乎全部采用先进的计算机及网络管理，动态的商品销售信息为决策者们

提出了可靠的信息决策支持，并不断提升消费者的体验，适应信息时代企业发展的需要(傅博涵，魏启轩，2019)。

英国学者安德鲁斯(2020)认为，企业战略决定和揭示企业的目的和目标，它是一种决策模式，确定企业应该从事的经营业务，提出实现目的的重大方针与计划，是企业信息化战略的理论基础(廖明轩，杜景澜，2020)。企业信息化战略是企业战略的一个有机组成部分，是企业战略的一个职能战略，但是它和其它企业职能战略又有很大不同，从企业战略制定开始一直到各个阶段的实施，它涉及企业战略的各个组成部分，一直起着