2022年客运公司安全工作总结范文五篇.pdfVIP

转眼间辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，总结好这一段时间的工

作，那么关于客运公司全工作总结该怎么写呢？下面是小编给大家整理的2021年

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结报告范文五篇客运公司全工作总结1今年的全生产工作在公司的正确领导

下，在各级行管部门的指导下，认真贯彻落实有关全生产的会议、文件精神，坚

持“全第一，预防为主，综合治理”的全方针、明确全目标，强化全理

念，创新全管理内容，追求全管理效果；在加强“驾驶员、车辆”两个源头管

理基础上，从基础资料管理，隐患排查入手，认真开展全检查活动；组织开展

全生产培训，提高全员全生产意识；重点做好春运、五一、国庆黄金周、各种专

项全工作；在公司委会的正确领导和各级管人员共同努力下，全形势继续

稳定好转。

20_年全工作可以概括为坚持“一个方针”即：“全第一、预防为主、综合治

理”的方针；树立“一个理念”即：全是效益，全是形象，全是稳定的理

念。坚持“一个原则”即：“以事前预防、事中控制，事后积极作为和应急有

效”为原则；抓好“一项基础”工作即基础资料管理工作；形成“三个中心”即

全管理中心，事故预控处理中心和车辆技术管理中心。通过以上种.种措施，实现

了全年全生产无事故，完成了与公司签订的全责任目标。二〇一_年全工作

排__年在全体管人员的共同努力下，客运公司全工作取得了一点成绩，不足

的地方仍然很多。20_年，我们将进一步加强技术全工作，确保人民生命财产

全，重点在制度的进一步落实和加大监管、处罚力度，使企业的技管理工作更扎

实有效，经营风险降到最低，确保企业全发展，具体措施如下：一、狠抓源头管

理，严把制度落实。以前，一提到源头管理，各级全人员首先想到的就是“人、

车”两个源头，通过抓人的管理，来达到车辆技术全，运行全。在20_年12月

29日周董事长提出“三个源头”概念后，就要求我们不断转变全观念、创新全

观念。例如：客运公司对源头管理基本依靠各兄弟汽车站来实现，由于各站均为兼

职人员在管理，无法全身心投入到这项工作当中，可否考虑客运公司现有人员或重

新在当地招聘人员进行驻站管理，从而使客运公司真正实现对“人、车”源头的管

理到位，全是企业永恒的主题，搞好全要紧跟不断涌现的新变化，新问题而创

新观念，制定切实可行的制度来堵塞漏洞，确保全生产。当然，光有制度不行，

还需强化主体，责任明确、规范制度、狠抓落实，全面构建“领导重视、机构健

全、职责明晰、保障得力、监督到位”的全生产约束机制和长效机制来确保制度

的落实。二、确立全员抓，抓全员的全观。全工作关乎人民生命财产全，关

乎企业兴盛衰亡，关乎干部的政治生命，关乎职工的切身利益，关乎经营户的身家

性命，需公司上、下、经营户、驾驶员全员参与、群策群力，才能从根本上做好此

项工作。因此要教育全体职工、经营户、驾驶员充分认识全工作的重要性、艰巨

性，不断强化全员的全意识，真正树立起抓全工作人人有责、人人问责的全

观，营造“全员抓、抓全员、齐抓共管”的全氛围。三、加大全培训力度，进

一步提高管人员和司乘人员的素质。客运公司由于新聘人员较多，加之我本人也

是从20_年5月中旬才接触全管理工作，所以存在业务素质普遍偏低这一缺点，只

有不断通过培训、学习来吸取、掌握相关知识从而提升自身业务素质。20_年要进

一步强化技术全培训工作，使管人员和司乘人员对应知、应会、应用的管制

度，法律、法规、标准、技能更加熟悉，进一步提高业务素质。_、抓好重大节日

及专项全活动期间的全管理、全宣传工作，提前部署，严格监控，严查违

章、违纪行为。尤其是对“超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为要从

严、从快进行处罚，绝不姑息。五、严格执行驾驶员聘用制度，严把驾驶员聘用

关，所有驾驶员重新进行审核，不符合聘用条件的坚决予以辞退。六、加强全基

础资料管理工作，进一步规范各项基础记录。严格执行每月1-5日自检自查工作，

检查标准采用20_年集团公司全检查相关标准。七、加强gps监控力度，充分运用

gps监控手段加强对所属车辆和驾驶员的动态监管，重点监控特殊气候下车辆的运

行情况和省交管局、省运管局联合出台的22时以后所有七座以上营运客车暂禁止驶

入高速公路运营、23时至次日凌晨5时暂禁止营运客车驶入公路运