2025年题库贵州级建造师考试试题库卷《建设工程施工管理》及答案解析.docxVIP

2025年题库贵州级建造师考试试题库卷《建设工程施工管理》及答案解析

一、单项选择题（每题1分，共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。所以本题选D。

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.设计阶段的工作

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。编制项目建议书和可行性研究报告都属于决策阶段的工作。实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。使用阶段即运营阶段。所以本题选A。

3.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

答案：C

解析：采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。监理大纲是监理单位在投标时编制的；工程建设监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件；不存在工程建设监理实施方案和工程建设监理实施规划的说法。所以本题选C。

4.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：B

解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中项目经理是因为施工质量控制不严导致经济损失，企业主要追究其经济责任。所以本题选B。

5.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C

解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但分包单位的合同一般是与施工总承包管理单位签订，分包方必须接受施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。所以本题中乙单位应直接接受施工总承包管理企业的工作指令，选C。

6.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D

解析：工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A错误；一个工程项目可以根据需要编制多张工作任务分工表，B错误；随着工程的进展，工作任务分工表中的具体任务可以调整和改变，C错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D正确。所以本题选D。

7.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。所以B选项说法错误，本题选B。

8.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

答案：C

解析：组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，即指令关系。所以本题选C。

9.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目