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**制造费用“折旧”和“管理人员工资”两栏目的数据分别来自人工费用表。其他费用表工时日报表完工产品日报表已完工未入库数据=“在产品盘点表”上的“完工数量”完工并入库的产量=“完工产品日报表”的完工数-“在产品盘点表”上的完工数量。月末在产品处理表在线数量:完工数量:在成本计算后还是体现在“在产品”成本中,指已完工但未入库的产品数量,成本计算时,将这部分数量计入在产品的成本中。在产推算数量=累计投产数量-累计入库数量假退料:原材料剩余数量数据。产品耗用日报表用于录入工序或产品间(即产品结构或物料清单中的母子件产品之间)的相互领用数量,本处的领用数量是指企业车间内部的物品直接转移,而不是通过仓库收发来核算的选项中选择“核算工序产品成本”时必录此表,只有启用生产制造数据来源且核算到工序时才可以进行取数操作,系统只提供通过车间管理模块中形成的工序取数,其余领用耗用量需要手工录入完工产品处理表用于验证确认已录入的完工、在产、领用的数量逻辑关系的正确性:“差异总额”=“完工产品日报表”汇总得到的“产量净值”+相应产品的上月末“在产品盘点表”中的“完工数量”-本月末“在产品盘点表”中“完工数量”-产品耗用日报表中该产品被其他产品领用数量的汇总数据。损益数量=差异总额-入库数量,结果如果为正数则为损失;结果是负数为盘盈。如果损失计入当期成本中未输入数据,退出后,系统自动将损失数量中的数据记入损失计入待处理损失中。联副产品销售录入表用于录入各产品的联副产品销售成本或销售价值,用以分配联合产品成本。当联产品分配率或副产品分配率中选择按销售成本或销售价值分配时,此表为必输表1.成本计算/检查2.成本卷积基础:工序耗用与出入库领用电脑显示器芯片组CPU主板主机元件半成品库半成品库45Step1Step2Step3。。。。。。Step4。。。。。。Step5最终产成品CO123倒数第二层半成品最底层半成品特性◆成本核算与存货核算一体化。◆多层BOM自动卷积◆成本计算效率全新提升范围◆成本对象范围:品种、批次、订单、工序◆存货属性范围:委外、自制。◆存货计价方式:移动平均、全月平均、先进先出、后进先出、计划价成本卷积基于U8成本卷积解决成本计算的效率瓶颈成本卷积及检查2.成本卷积逻辑检查3.成本卷积检查报告1.业务单据逻辑检查4.成本自动化卷积3.计算过程**成本管理用友软件股份有限公司*?什么是成本?是指为达到某一特定目的而做出的牺牲,一般可通过为之所放弃的资源来计量。在企业管理上,成本一般是为取得可以为某组织带来当前或未来利益的某种产品和服务而付出的现金或等价物。1、成本的涵义50%交易处理72%交易处理3W+1H成本中心—在什么范围内核算(WHERE)成本对象—核算谁的成本(WHO)成本费用项目—核算什么成本(WHAT)费用分配率—怎么算(HOW) 产品概述-成本核算基本概念U8成本对象的核算维度:◆财务、业务成本数据协同;◆快速准确进行成本核算;制造工艺相对简单;对成本管理比较粗放;追求对单品的成本核算;模式特征单品成本管理订单成本管理工序成本管理制造工艺比较复杂;趋于精细化成本管理;追求订单的成本管控;◆财务、业务、生产订单数据协同;◆按订单进行核算和成本分析控制制造工艺非常复杂;追求精细化成本管理;追求对生产订单+工序的成本管控;◆企业价值链资源数据高度协同;◆按订单+工序进行成本管控;◆个性化需求比较多;◆对系统效率的要求也较高精益成本灵活的核算方法1、单品成本管理模式通常适用于产品种类繁多、管理基础不是太精细、批次成本差异不大、大批量轮番生产的企业,跟是否应用了生产订单、车间管理等ERP模块没有必然关系;2、订单成本管理模式通常适用于业务流程、管理基础较规范,小批量、多批次生产的企业;3、工序成本管理模式通常适用于业务流程、管理基础非常规范,中间独立工序较多且需关注单独工序成本构成的企业。成本控制成本核算成本考核成本预测12346成本分析5成本管理内容成本计划核心内容1.实际成本与标准成本U8成本计算的数据关系操作流程部门档案物料清单定义产品属性定义费用明细与总账接口定义分配率定额分配标准数据录入建账期初余额定义成本中心选项成本中心对照记账分析/报表成本计算生成凭证月末结帐1.选项1、支持按品种法、分批法、分类法及订单法核算。
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