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中国科技期刊数据库工业A

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建筑工程造价超概预算的原因及控制措施分析

谢敏

四川省商业建筑设计院有限公司，四川成都610041

摘要：随着建筑领域建筑成本管理的加强，不断优化和现代化的建筑成本管理体系取得了成功，其演进过程正在

逐步从早期的预算管理和建筑配额管理“定量与成本统一”模式向新的建筑成本管理模式转变，形成目前以市场

机制为主导、政府职能部门实行协调监督、与国际惯例全面接轨的新型造价模式。由于成本管理与经济效率直接

相关，在社会发展的各个阶段都占有重要地位，并已成为普遍关注的问题，有效控制项目全生命周期内各阶段造

价管理已成为行业共识，但目前概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超现象”仍常见，建设管理者如何

有效避免该现象显得尤为重要。本文重点分析了各阶段造价超额的部分原因，针对提高项目建设阶段造价全过程

管理效率，有针对性地提出了一系列有效策略，供相关企业参考应用。

关键词：概预算；控制措施；审查

中图分类号：TU-021

0引言作的智能过程，为指导实际工作提供了一个概念框架。

建筑物主要属性的预期用途是估价建筑物价值的一个

随着经济快速增长和城市化步伐加快，建筑业继

决定性因素。如果规划人员偏离了这些基本要素，而

续蓬勃发展。该行业涵盖结构设计、材料采购、施工

且不遵循可行性研究的指导意见，项目估算指标将大

管理等诸多重要方面，任何方面的疏漏都会影响项目

幅度改变。例如，如果公共资金用于建设纯科研建筑，

总成本，加剧过度风险。因此，本文深入分析了建筑

若建设单位任意改变用途，整合办公功能，将项目性

工程造价超概预算的根本原因，重点是提高“三算”

质转变为结合办公和科研的综合建筑，建筑功能变得

编制的准确性，建立风险预留制度，严格监督现场设

复杂多样，未来建设不确定性因素增多，而投资估算

计变更和签证，加强建材管理。完善施工管理体系等

对这种情况未充分估计，则未来项目具体实施时，施

方面，研究有效控制施工成本预算的战略，为行业同

工成本超过概预算的几率将大幅增加。

行提供切实可行的建议。建筑项目中成本控制的准确

为有效控制形势，可以采取以下措施：一是建设

性与项目的顺利推进直接相关，如果超概预算，不仅

单位进一步明确建筑功能需求，不能一味追求“大”

会给建筑单位带来经济损失，还会导致施工时间延迟

而“全”，避免功能上的浪费；二是项目评审机构应

和质量下降。因此，有效控制施工预算成为关键，不

当加强监督检查职能，加强资金用途监督，确保项目

仅要深入分析超概预算的原因，还要制定有针对性的

产出方案符合前期需求；三是加强监管智能与造价咨

控制战略，优化施工成本管理流程，完善管理体系，

询的协同作用，要注意项目信息的收集整理，进行科

确保各项措施的有效实施。目前，施工成本管理强调